Laconvention collective de branche de l`aide Ă  domicile

Paris, le 19 avril 2021 – AprĂšs plus d’un an de nĂ©gociations, les partenaires sociaux de la branche des salariĂ©es du particulier employeur et de la branche des assistantes maternelles ont signĂ© le 26 mars dernier la mise en place d’une convention collective nationale unique du secteur des particuliers employeurs et de l’emploi Ă  domicile. Elle a Ă©tĂ© signĂ©e par cinq organisations syndicales reprĂ©sentatives sur six CGT, CFDT, CGT-FO, UNSA et SPAMAF dont l’ensemble des syndicats reprĂ©sentatifs des salariĂ©s du particulier employeur et trois syndicats reprĂ©sentatifs sur quatre pour la branche des assistantes maternelles. La FEPEM tient Ă  saluer le dialogue social innovant et constructif qui a prĂ©valu lors des nĂ©gociations avec les organisations syndicales. Elle se fĂ©licite de la crĂ©ation de cette nouvelle convention collective nationale qui constitue une avancĂ©e sociale majeure dont elle a Ă©tĂ© Ă  l’initiative. Il s’agit d’un acte fondateur pour le secteur qui permet son unification et renforce la singularitĂ© de la relation d’emploi qui unit les particuliers employeurs et leurs salariĂ©s en emploi direct » ou de maniĂšre intermĂ©diĂ©e en mode mandataire » avec la reconnaissance du label Qualimandat. Ce dispositif, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2022 simultanĂ©ment avec l’instauration du crĂ©dit d’impĂŽt immĂ©diat vient refonder le cadre juridique dĂ©finissant la relation entre les particuliers employeurs et leurs salariĂ©s et vise Ă  encourager l’emploi dĂ©clarĂ©. En donnant des gages et des perspectives aux salariĂ©s, cette nouvelle convention contribue Ă  rendre plus attractif ce secteur d’activitĂ© avec un effet concret sur le pouvoir d’achat des salariĂ©s. Elle permettra Ă©galement de rĂ©pondre aux enjeux dĂ©mographiques liĂ©s aux besoins croissants de la sociĂ©tĂ© en matiĂšre d’accompagnement Ă  domicile. Elle conforte la sĂ©rĂ©nitĂ© dans la relation d’emploi entre salariĂ©s et particuliers employeurs avec des garanties simples et une meilleure lisibilitĂ© des dispositions conventionnelles. Cette convention collective permet de confirmer et d’amĂ©liorer certains droits des salariĂ©s comme l’unification des garanties en matiĂšre de prĂ©voyance garantie maladie redoutĂ©e, rente Ă©ducation, capital dĂ©cĂšs, l’instauration d’une prime de dĂ©part Ă  la retraite mais Ă©galement la mise en place d’activitĂ©s sociales et culturelles. De leur cĂŽtĂ©, les particuliers employeurs bĂ©nĂ©ficieront d’un mĂ©canisme de mutualisation conçu pour n’avoir qu’un effet minime sur le coĂ»t de l’emploi liĂ© aux nouvelles mesures sociales prĂ©vues pour leurs salariĂ©s. Pour Marie BĂ©atrice LEVAUX, PrĂ©sidente de la FEPEM Cette concertation a renforcĂ© le dialogue avec nos partenaires sociaux et ouvre des perspectives pour l’avenir. Cette nouvelle convention collective jette les bases d’un secteur de l’emploi Ă  domicile unifiĂ© et plus attractif pour rĂ©pondre aux besoins des citoyens au plus prĂšs des territoires. Elle est l’illustration de la force de proposition de la sociĂ©tĂ© civile organisĂ©e pour dĂ©velopper un modĂšle Ă©conomique innovant ». De son cĂŽtĂ©, Anita POUTARD, Vice-prĂ©sidente en charge du dialogue social et de la nĂ©gociation, indique que construire ensemble un consensus qui tient compte des points de vue de chacun reste une prioritĂ© capitale pour la FEPEM et les organisations syndicales. Pour les particuliers employeurs, cette nouvelle convention sera plus lisible et s’inscrira dans une logique gagnant-gagnant avec leurs salariĂ©s ».

CONVENTIONCOLLECTIVE DE BRANCHE Cette Convention Collective de Branche comprend 10 titres. Titre I. dispositions gĂ©nĂ©rales Le champ d’application L’article I.1. reprend les dispositions de l’accord de branche du 7 septembre 2005 agréé et Ă©tendu. La convention collective de branche a donc vocation Ă  s’appliquer aux organismes Ă 

À noter les informations donnĂ©es sur cette page sont applicables depuis le 01/01/2022Cette convention collective est entrĂ©e en vigueur au 01/01/2022 suite Ă  la fusion des conventions collectives “SalariĂ©s du particulier employeur IDCC 2111” et “Assistants maternels du particulier employeur IDCC 2395” qui Ă©taient applicables jusqu’au 31/12/ frĂ©quentesRetrouvez les questions-rĂ©ponses les plus frĂ©quentes organisĂ©es par thĂšme et Ă©laborĂ©es par le ministĂšre du Travail concernant cette convention et reposDĂ©part de l’entrepriseEmbauche et contrat de travailSantĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travailTemps de travailArticles de la convention collectiveConsultez les articles de la convention collective qui s’appliquent Ă  votre situation dans les thĂšmes sĂ©lectionnĂ©s minima hiérarchiquesClassificationsDurée du travail, répartition et aménagement des horairesContrats Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e et contrats de travail temporaireEgalité professionnelle femme-hommePĂ©riode d'essai conditions et renouvellementRisques professionnels prĂ©ventionEmploi des travailleurs handicapĂ©sRecherche dans la convention collectiveRecherchez par mots clĂ©s dans le texte de la convention collective sur le site le thĂšme, un accord collectif d’entreprise peut prĂ©voir des rĂšgles diffĂ©rentes par rapport Ă  la convention collective. En savoir plus. Leministre du travail, du plein emploi et de l'insertion, Vu le code du travail, notamment son article L. 2261-15 ; Vu l'arrĂȘtĂ© du 6 octobre 2021 portant extension de la convention collective nationale du 15 mars 2021 de la branche du secteur des particuliers employeurs et de l'emploi Ă  domicile ; Vu l'avenant n° 2 du 13 mai 2022 Ă  l'annexe 5 relative aux SignatairesFait Ă  Fait Ă  Paris, le 25 mars 2022. Suivent les signatures.Organisations d'employeurs FEPEM,Organisations syndicales des salariĂ©s FGTA FO ; FS CFDT ; CGT CSD ; FESSAD UNSA ; CSAFAM,Afficher les "non en vigueur" PrĂ©ambule Objet de l'avenantDans le cadre de la mise en Ɠuvre de la convention collective de la branche du secteur des particuliers employeurs et de l'emploi Ă  domicile, conclue le 15 mars 2021 et Ă©tendue par arrĂȘtĂ© du 6 octobre 2021, certaines omissions et erreurs matĂ©rielles ont Ă©tĂ© prĂ©sent avenant a donc pour objet de recenser l'ensemble des dispositions de la convention collective de la branche du secteur des particuliers employeurs et de l'emploi Ă  domicile nĂ©cessitant d'ĂȘtre complĂ©tĂ©es et ou prĂ©alablement exposĂ©, il a Ă©tĂ© convenu ce qui suit Champ d'application Le prĂ©sent avenant s'applique Ă  l'ensemble des particuliers employeurs et des salariĂ©s relevant du champ d'application professionnel et gĂ©ographique de la convention collective de la branche du secteur des particuliers employeurs et de l'emploi Ă  domicile du 15 mars 2021, quel que soit l'emploi est par ailleurs soulignĂ© que la spĂ©cificitĂ© des activitĂ©s couvertes, et plus particuliĂšrement l'exclusion de toute entreprise de son champ d'application, rend singuliĂšre la convention collective de la branche du secteur des particuliers employeurs et de l'emploi Ă  domicile. DĂšs lors, les dispositions de l'article L. 2261-23-1 du code du travail, relatif aux entreprises de moins de cinquante salariĂ©s, ne sont pas applicables au prĂ©sent avenant. Modifications relatives au socle commun de la convention collective de la branche du secteur des particuliers employeurs et de l'emploi Ă  domicileModifications apportĂ©es Ă  l'article 81 Au second alinĂ©a de l'article 81, sont insĂ©rĂ©s les mots et culturelles » Ă  la suite de du portail activitĂ©s sociales ». Modifications apportĂ©es Ă  l'article 29 Au premier tiret du deuxiĂšme alinĂ©a de l'article 29, la date 31 dĂ©cembre » est supprimĂ©e et remplacĂ©e par 30 juin ».Par ailleurs, au second tiret du deuxiĂšme alinĂ©a de l'article 29, la date 1er janvier » est supprimĂ©e et remplacĂ©e par 1er juillet ». Modifications apportĂ©es Ă  l'article 34 Au premier tiret du troisiĂšme alinĂ©a de l'article 34, la date 31 dĂ©cembre » est supprimĂ©e et remplacĂ©e par 30 juin ».Par ailleurs, au second tiret du troisiĂšme alinĂ©a de l'article 34, la date 1er janvier » est supprimĂ©e et remplacĂ©e par 1er juillet ». Modifications relatives au socle assistant maternel de la convention collective de la branche du secteur des particuliers employeurs et de l'emploi Ă  domicileModifications apportĂ©es Ă  l'article Au premier tiret de l'article aprĂšs les termes excĂšde un tiers 1/3 de la durĂ©e des heures » le mot complĂ©mentaires » est supprimĂ©. Modifications apportĂ©es Ă  l'article Au second alinĂ©a de l'article les mots conformĂ©ment aux dispositions prĂ©vues » sont supprimĂ©s et remplacĂ©s par en appliquant la rĂšgle du dixiĂšme 1/ 10e telle que dĂ©crite ». Modifications apportĂ©es Ă  l'article Au premier alinĂ©a de l'article le mot d'heures » est insĂ©rĂ© aprĂšs les termes 12 mois = nombre ». Par ailleurs, au cinquiĂšme alinĂ©a de l'article les mots du contrat du travail » sont supprimĂ©s et remplacĂ©s par du contrat de travail ». Modifications apportĂ©es Ă  l'article Le troisiĂšme alinĂ©a de l'article est ailleurs, il est insĂ©rĂ© le paragraphe suivant Ă  la fin de l'article Lorsque le particulier employeur fournit les repas de l'enfant, aucune indemnitĂ© n'est due Ă  l'assistant maternel. Le particulier employeur communique par Ă©crit Ă  l'assistant maternel le coĂ»t des repas fournis. » Modifications relatives au socle salariĂ© du particulier employeur de la convention collective de la branche du secteur des particuliers employeurs et de l'emploi Ă  domicileModifications apportĂ©es Ă  l'article À la derniĂšre phrase du quatriĂšme alinĂ©a de l'article le mot rĂ©daction » est supprimĂ©. Modifications apportĂ©es Ă  l'article Au deuxiĂšme alinĂ©a de l'article le mot prĂ©vues » et supprimĂ© et remplacĂ© par prĂ©vue ». Modifications apportĂ©es Ă  l'article 149 Au premier tiret du deuxiĂšme alinĂ©a de l'article 149, les mots au moins quatre 4 fois l'indemnitĂ© due pour la durĂ©e d'intervention, correspond » sont supprimĂ©s et remplacĂ©s par au moins quatre 4 fois, l'indemnitĂ© due pour la durĂ©e d'intervention correspond ». Modifications apportĂ©es Ă  l'article Au deuxiĂšme alinĂ©a de l'article les mots si le salariĂ© n'avait pas Ă©tĂ© absent » sont ajoutĂ©s Ă  la suite de dans le mois considĂ©rĂ© ». Modifications apportĂ©es Ă  l'article Au premier alinĂ©a de l'article les mots la remise et de la restitution du logement » sont supprimĂ©s et remplacĂ©s par l'entrĂ©e dans le logement et de sa restitution ».Par ailleurs, au deuxiĂšme alinĂ©a de l'article le mot Ă  » est ajoutĂ© aprĂšs les termes du logement par le salariĂ©, et ». Modifications apportĂ©es Ă  l'article Au premier alinĂ©a de l'article les mots la remise et de la restitution du logement » sont supprimĂ©s et remplacĂ©s par l'entrĂ©e dans le logement et de sa restitution ». Modifications apportĂ©es Ă  l'article Au premier alinĂ©a du 1 de l'article le mot l'heure » est ajoutĂ© aprĂšs ainsi que la date, ». DurĂ©e et entrĂ©e en vigueur Le prĂ©sent avenant est conclu pour une durĂ©e indĂ©terminĂ©e. Il est annexĂ© Ă  la convention collective de la branche du secteur des particuliers employeurs et de l'emploi Ă  entre en vigueur Ă  compter de la date de sa prĂ©sent avenant fait l'objet d'un dĂ©pĂŽt dans les conditions habituelles. Les parties signataires du prĂ©sent avenant conviennent d'en demander l'extension conformĂ©ment aux dispositions de l'article L. 2261-24 du code du travail. RĂ©vision et dĂ©nonciation Le prĂ©sent avenant peut ĂȘtre rĂ©visĂ© et dĂ©noncĂ© dans les conditions prĂ©vues par les articles 5 et 6 de la convention collective de la branche du secteur des particuliers employeurs et de l'emploi Ă  domicile. Retourner en haut de la page

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Quelle est la convention collective des aides Ă  domicile ? Les aides Ă  domiciles travaillant dans le secteur associatif relĂšvent de la convention collective nationale de l’aide Ă  domicile du IDCC 2941. Comment quitter l’ADMR ? Vous pouvez rĂ©silier votre contrat moyennant un prĂ©avis de 30 jours, par lettre recommandĂ©e avec accusĂ© de rĂ©ception. Quelles sont les conventions de l’aide sociale ? Conventions collectives la convention collective nationale de la branche de l’aide, de l’accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du secteur associatif ; 
 la convention collective nationale des salariĂ©s du particulier employeur du 24 novembre 1999. Qu’est-ce que l’avenant 43 ? L’avenant 43 permettant de revaloriser la rĂ©munĂ©ration des aides Ă  domicile de la branche associative de 10 Ă  15% est entrĂ© en vigueur ce 1er octobre. Si les professionnelles devraient bien voir cette hausse sur leur fiche de paie, plusieurs interrogations demeurent encore sur son financement. Une hausse historique. Quel est le salaire d’une aide Ă  domicile ? 2 000 euros Quel salaire et combien gagne un Aide Ă  domicile ? Le mĂ©tier d’aide Ă  domicile permet de gagner un salaire moyen compris entre 1 6 euros bruts par mois. Comment arrĂȘter un contrat de prestation de service ? De prĂ©fĂ©rence, la lettre de rĂ©siliation anticipĂ©e du contrat de prestation de services devra ĂȘtre rĂ©alisĂ©e par lettre recommandĂ©e avec accusĂ© de rĂ©ception LRAR, et ce, en respectant un dĂ©lai de prĂ©avis raisonnable. Le caractĂšre raisonnable du prĂ©avis sera apprĂ©ciĂ© eu Ă©gard Ă  la durĂ©e de la relation entre les parties. Comment rompre un contrat de nettoyage ? Si vous souhaitez rĂ©silier votre contrat, vous devez en informer la sociĂ©tĂ© en place par Ă©crit avant le 31 DĂ©cembre 2019 soit 3 mois avant le 1er Avril 2020. Autre point Ă  vĂ©rifier si vous avez signĂ© un avenant Ă  votre contrat de nettoyage. Quelle convention pour les ITEP ? HĂ©bergement mĂ©dicalisĂ© pour enfants handicapĂ©s IME, IMP, ITEP, CEM, CRM
 Qu’est-ce que la convention collective 66 ? La convention collective 66 s’applique aux salariĂ©s des Ă©tablissements du secteur social et mĂ©dico-social qui ont pour mission principale la protection de l’enfance, l’aide des personnes en difficultĂ© sociale y compris les familles et les accompagnants.
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1Convention Collective CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DE LA BRANCHE DE L'AIDE, DE L'ACCOMPAGNEMENT, DES SOINS ET DES SERVICES À DOMICILE IDCC 2941 Brochure 3381 TEXTE INTÉGRAL 21/04/2022 Aide, accompagnement, soins et services Ă  domicile BAD NetLEGIS - 26, rue de Londres 75009 PARIS / SAS au capital de / RCS Paris B 532 792 439 - 23Sommaire 45Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 ... 1 Titre Ier Dispositions communes ... 1 Titre II Relations collectives de travail ... 2 Chapitre Ier CrĂ©ation du fonds d'aide au paritarisme ... 2 Chapitre II Relations collectives au niveau de la branche ... 2 A. - Commission paritaire permanente de nĂ©gociation et d'interprĂ©tation ... 2 B. - Commission paritaire nationale de suivi ... 3 C. Commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle. Commission paritaire rĂ©gionale de l'emploi et de la formation professionnelle. Commission paritaire nationale de gestion des fonds de la formation ... 3 D. - Exercice du droit Ă  la nĂ©gociation collective des partenaires sociaux ... 5 Chapitre III Relations collectives au niveau de l'entreprise ... 5 Nouveau Chapitre III Relations collectives au niveau de l'entreprise ... 10 E. La nĂ©gociation avec un reprĂ©sentant de la section syndicale RSS ... 14 Chapitre IV NĂ©gociation dans l'entreprise ... 14 A. - NĂ©gociation avec le dĂ©lĂ©guĂ© syndical ... 14 B. - NĂ©gociation avec les reprĂ©sentants Ă©lus du personnel dans les entreprises ou Ă©tablissements de moins de 200 salariĂ©s ETP ... 15 C. - Commission paritaire nationale de branche d'approbation des accords d'entrepriseC. - Commission paritaire nationanle de branche d'approbation des accords d'entreprise ... 15 D. - NĂ©gociation avec les salariĂ©s mandatĂ©s dans les entreprises de plus de 11 salariĂ©s ETP ... 15 E. - NĂ©gociation avec un reprĂ©sentant de la section syndicale RSS ... 16 F. - Observatoire paritaire de branche de la nĂ©gociation collective ... 16 Titre III Les emplois ... 16 PrĂ©ambule ... 16 Partie I DĂ©finition des emplois ... 17 Chapitre Ier Principes gĂ©nĂ©raux ... 17 Chapitre II FiliĂšre d'intervention ... 17 Chapitre III FiliĂšre support ... 19 Partie II SystĂšme de classification et rĂ©munĂ©ration ... 21 Chapitre Ier Les principes gĂ©nĂ©raux ... 21 Chapitre II Les grilles de classification ... 21 Chapitre III Les Ă©lĂ©ments complĂ©mentaires de rĂ©munĂ©ration ECR ... 24 Titre IV Relations individuelles de travail ... 26 Chapitre Ier Dispositions particuliĂšres ... 26 Chapitre II Principes qui gouvernent les relations individuelles du travail ... 27 Chapitre III Relations contractuelles ... 27 Chapitre IV SantĂ© au travail et prĂ©vention des risques professionnels ... 28 Chapitre V EvĂ©nements intervenant dans la relation de travail ... 33 Chapitre VI Rupture du contrat de travail ... 35 Titre V DurĂ©e et organisation du temps de travail ... 36 Chapitre Ier DurĂ©e du travail ... 36 A. - Principes gĂ©nĂ©raux sur la durĂ©e du travail ... 36 B. - Travail du dimanche et des jours fĂ©riĂ©s ... 38 C. - Temps d'astreinte ... 38 Chapitre II Travail de nuit ... 39 A. - Travailleurs de nuit ... 39 B. - SalariĂ©s travaillant occasionnellement la nuit ... 40 Chapitre III AmĂ©nagement du temps de travail ... 40 A. - Dispositions communes aux diffĂ©rents modes d'amĂ©nagement du temps de travail ... 40 B. - Modes d'amĂ©nagement du temps de travail ... 40 C. - Contrat Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e intermittent ... 41 D. - Compte Ă©pargne-temps ... 42 Chapitre IV Dispositions spĂ©cifiques aux cadres ... 44 Titre VI Formation tout au long de la vie et politique de professionnalisation ... 45 Chapitre Ier DĂ©veloppement des ressources humaines et formation tout au long de la vie ... 45 A. - DĂ©velopper les ressources humaines par le dĂ©veloppement des compĂ©tences et des qualifications ... 45 1. Favoriser les parcours professionnels des salariĂ©s ... 45 2. DĂ©velopper le rĂŽle de l'encadrement et la fonction tutorale ... 46 B. - DĂ©velopper les politiques permettant l'embauche de salariĂ©s qualifiĂ©s par la formation initiale ... 47 Chapitre II Dispositifs de la formation professionnelle continue ... 47 A. - Formation professionnelle continue Ă  l'initiative de la structure dans le cadre du plan de formation ... 47 B. - Formation professionnelle Ă  l'initiative du salariĂ© dans le cadre de droits individuels ... 48 1. Compte personnel de formation CPF ... 48 Article 14 ... 48 2. CongĂ©s individuels ... 48 C. - Formation professionnelle dans le cadre d'une initiative conjointe employeur et salariĂ© ... 49 Chapitre III Moyens d'une politique de dĂ©veloppement de l'emploi et des compĂ©tences pour la branche ... 50 A. - Observatoire prospectif des mĂ©tiers et des qualifications ... 50 B. - Organisme paritaire collecteur agréé de la branche OPCA ... 51 C. - Contribution des employeurs au titre de la formation professionnelle continue ... 51 D. - Financements du plan annuel de formation ... 52 Chapitre IV PrioritĂ©s d'action de la branche ... 52 Chapitre V Apprentissage ... 52 Titre VII Garanties sociales. - Maintien de salaire prĂ©voyance et complĂ©mentaire santĂ© ... 52 Chapitre Ier Maintien de salaire et prĂ©voyance ... 52 A. - Maintien de salaire ... 52 B. - PrĂ©voyance ... 53 6C. - Dispositions gĂ©nĂ©rales relatives au maintien de salaire et prĂ©voyance ... 55 Chapitre II ComplĂ©mentaire santĂ© ... 57 Titre VIII EgalitĂ© professionnelle entre les femmes et les hommes ... 61 Titre IX Emploi des travailleurs handicapĂ©s ... 62 Titre X Dispositions spĂ©cifiques Ă  la non-discrimination par l'Ăąge et Ă  l'emploi des seniors ... 63 Titre X nouveau Dispositions spĂ©cifiques Ă  la non-discrimination par l'Ăąge dont l'emploi des seniors ... 65 Chapitre Ier Contrat de gĂ©nĂ©ration ... 65 Textes AttachĂ©s ... 68 Accord du 21 mai 2010 relatif aux oeuvres sociales et culturelles ... 68 Avenant n° 1 du 24 mars 2011 Ă  la convention ... 69 Avenant n° 2 du 12 juillet 2011 relatif aux garanties sociales et de prĂ©voyance ... 70 PrĂ©ambule ... 70 Avenant n° 9-2013 du 17 janvier 2013 relatif au fonds d'aide au paritarisme ... 79 Avenant n° 12-2013 du 25 juin 2013 relatif Ă  la prĂ©vention de la pĂ©nibilitĂ© ... 80 Avenant n° 14-2013 du 26 novembre 2013 relatif au financement du dialogue social ... 83 Avenant n° 15-2013 du 26 novembre 2013 relatif aux prioritĂ©s de la formation continue ... 83 Avenant n° 13-2013 du 25 juin 2013 relatif Ă  la prĂ©vention des risques psychosociaux ... 83 Avenant n° 16-2014 du 7 avril 2014 relatif au rĂ©gime complĂ©mentaire santĂ© ... 85 Avenant n° 18-2014 du 29 octobre 2014 relatif au rĂ©gime de prĂ©voyance ... 87 Avenant n° 20-2014 du 15 dĂ©cembre 2014 relatif Ă  la formation professionnelle ... 90 PrĂ©ambule ... 90 Avenant n° 21-2015 du 24 mars 2015 relatif au contrat de gĂ©nĂ©ration ... 92 PrĂ©ambule ... 92 Avenant n° 22-2015 du 12 mai 2015 relatif au rĂ©gime de frais de santĂ© ... 96 Avenant n° 24-2016 du 27 janvier 2016 relatif Ă  l'organisation du temps de travail ... 101 Avenant n° 25-2016 du 27 janvier 2016 relatif aux congĂ©s payĂ©s ... 102 Avenant n° 26-2016 du 27 janvier 2016 relatif au paritarisme ... 103 Avenant n° 28-2016 du 6 juillet 2016 relatif Ă  la modification des articles et du titre II de la convention CPNEFP et CPREFP ... 104 Avenant n° 29-2016 du 3 novembre 2016 relatif au maintien de salaire ... 105 Avenant n° 30-2016 du 3 novembre 2016 relatif au rĂ©gime de complĂ©mentaire santĂ© ... 105 PrĂ©ambule ... 105 Annexe ... 106 Avenant du 30 mars 2017 relatif Ă  la modification des avenants n° 29-2016, n° 30-2016 et n° 31-2016 ... 107 PrĂ©ambule ... 107 Avenant n° 32-2017 du 23 mai 2017 relatif Ă  la modification des articles et de la convention collective ... 107 PrĂ©ambule ... 107 Avenant n° 33-2017 du 23 mai 2017 relatif Ă  la mise en place de la CPPNI ... 108 PrĂ©ambule ... 108 Avenant n° 34-2017 du 23 mai 2017 relatif Ă  la formation professionnelle ... 110 PrĂ©ambule ... 110 Accord du 19 dĂ©cembre 2017 relatif Ă  la prime politique salariale ... 117 PrĂ©ambule ... 117 Avenant n° 36-2017 du 25 octobre 2017 relatif au temps et aux frais de dĂ©placement ... 118 PrĂ©ambule ... 118 Avenant n° 37-2017 du 19 dĂ©cembre 2017 relatif Ă  la sĂ©curisation juridique ... 119 PrĂ©ambule ... 119 Avenant n° 38-2018 du 5 septembre 2018 relatif Ă  la mise Ă  jour de la liste des diplĂŽmes ... 120 PrĂ©ambule ... 120 Accord du 21 novembre 2018 relatif Ă  la dĂ©signation de l'opĂ©rateur de compĂ©tences OPCO cohĂ©sion sociale ; champ social et insertion, sport 121 ... PrĂ©ambule ... 122 Avenant n° 39-2019 du 20 mars 2019 relatif Ă  la formation Pro-A ... 122 PrĂ©ambule ... 122 Avenant n° 40-2019 du 9 juillet 2019 relatif au rĂ©gime de complĂ©mentaire santĂ© ... 123 PrĂ©ambule ... 123 Annexe ... 124 Avenant n° 41-2019 du 3 septembre 2019 relatif Ă  la mise Ă  jour des dispositions du titre II de la convention ... 124 PrĂ©ambule ... 124 Avenant n° 42-2019 du 2 octobre 2019 relatif Ă  la mise Ă  jour des cotisations prĂ©voyance ... 133 PrĂ©ambule ... 133 Avenant n° 43-2020 du 26 fĂ©vrier 2020 relatif Ă  la classification des emplois et au systĂšme de rĂ©munĂ©ration titre III de la convention collective 133 ... PrĂ©ambule ... 133 Avenant n° 1 du 8 juillet 2020 Ă  l'avenant n° 39-2019 du 20 mars 2019 relatif au dispositif Pro-A » ... 145 PrĂ©ambule ... 145 Annexe ... 146 Avenant n° 45-2020 du 24 septembre 2020 relatif au rĂ©gime de protection sociale complĂ©mentaire de prĂ©voyance ... 149 PrĂ©ambule ... 150 Avenant n° 46-2021 du 21 janvier 2021 relatif au rĂ©gime de prĂ©voyance ... 151 PrĂ©ambule ... 151 Avenant n° 1 du 21 janvier 2021 Ă  l'avenant n° 43-2020 relatif Ă  la classification des emplois et au systĂšme de rĂ©munĂ©ration titre III de la convention collective ... 152 PrĂ©ambule ... 152 Avenant n° 48-2021 du 21 janvier 2021 relatif Ă  la crĂ©ation d'une CPNGF et Ă  la composition des CPREFP suite Ă  la fusion de certaines rĂ©gions titre II de la convention collective ... 153 PrĂ©ambule ... 153 7Avenant n° 49-2021 du 1er juillet 2021 relatif au CDI, Ă  la dĂ©mission et au travail de nuit ... 155 PrĂ©ambule ... 155 Textes Salaires ... 156 Avenant n° 8-2013 du 17 janvier 2013 relatif aux salaires ... 157 Avenant n° 19-2014 du 27 novembre 2014 relatif Ă  la valeur du point au 1er juillet 2014 ... 157 Avenant n° 31-2016 du 3 novembre 2016 relatif Ă  la valeur du point au 1er aoĂ»t 2016 ... 158 Avenant n° 44-2020 du 30 avril 2020 relatif Ă  la valeur du point au 1er janvier 2020 ... 158 PrĂ©ambule ... 158 Accord du 23 mai 2011 relatif Ă  l'Ă©galitĂ© et Ă  la prĂ©vention des discriminations ... 158 Avant-propos ... 158 Annexes ... 162 Accord du 27 novembre 2015 relatif Ă  l'Ă©galitĂ© professionnelle femmes-hommes dans l'Ă©conomie sociale et solidaire ... 164 Annexes ... 171 Accord professionnel du 19 dĂ©cembre 2018 relatif Ă  l'OPCO CohĂ©sion sociale ... 174 PrĂ©ambule ... 175 Titre Ier Constitution, objet et missions de l'OPCO cohĂ©sion sociale ... 176 Titre II Ressources de l'OPCO cohĂ©sion sociale ... 177 Titre III Gouvernance de l'OPCO cohĂ©sion sociale ... 177 Titre IV Sections paritaires professionnelles SPP ... 179 Titre V Commissions paritaires et groupes de travail paritaires ... 179 Titre VI ReprĂ©sentation territoriale de l'OPCO cohĂ©sion sociale ... 180 Titre VII Gestion des contributions conventionnelles ... 180 Titre VIII Dispositions diverses ... 180 Titre IX Autres dispositions ... 180 Annexe ... 180 Textes parus au JORF ... JO-1 NouveautĂ©s ... NV-1 Avenant n° 23-2016 valeur du point 27 janvier 2016 ... NV-1 Avenant n° 31/2016 ... NV-1 Avenant n° 30/2016 ... NV-1 Avenant n° 35/2017 ... NV-2 ArrĂȘtĂ© du 4 juin 2018 relatif Ă  l'agrĂ©ment de certains accords de travail applicables dans les Ă©tablissements et services du secteur social et mĂ©dico-social privĂ© Ă  but non lucratif ... NV-3 Recommandation patronale de l'USB Domicile du 31 dĂ©cembre 2018 ... NV-3 ArrĂȘtĂ© du 29 mars 2019 relatif Ă  l'agrĂ©ment de certains accords de travail applicables dans les Ă©tablissements et services du secteur social et mĂ©dico-social privĂ© Ă  but non lucratif JORF n°0085 du 10 avril 2019 ... NV-3 DĂ©cret n° 2019-1388 du 18 dĂ©cembre 2019 ... NV-4 ArrĂȘtĂ© du 20 dĂ©cembre 2019 relatif Ă  l'agrĂ©ment de certains accords de travail applicables dans les Ă©tablissements et services du secteur social et mĂ©dico-social privĂ© Ă  but non lucratif ... NV-6 Avenant 47/2021 formation professionnelle 21 janvier 2021 ... NV-7 ArrĂȘtĂ© du 19 avril 2021 relatif Ă  l'agrĂ©ment de certains accords de travail applicables dans les Ă©tablissements et services du secteur social et mĂ©dico-social privĂ© Ă  but non lucratif ... NV-16 ArrĂȘtĂ© du 21 juin 2021 relatif Ă  l'agrĂ©ment de certains accords de travail applicables dans les Ă©tablissements et services du secteur social et mĂ©dico-social privĂ© Ă  but non lucratif ... NV-17 Avenant n° 49/2021 du 1er juillet 2021 ... NV-17 ArrĂȘtĂ© du 4 octobre 2021 relatif Ă  l'agrĂ©ment de certains accords de travail applicables dans les Ă©tablissements et services du secteur social et mĂ©dico-social privĂ© Ă  but non lucratif ... NV-18 Liste des sigles ... SIG-1 Liste thĂ©matique ... THEM-1 Liste chronologique ... CHRO-1 Index alphabĂ©tique ... ALPHA-1 89© Legisocial Page 1 de 182 brochure n° 3381 Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Signataires Organisations patronales Union nationale des associations ADMR ; Union nationale de l'aide, des soins et des services aux domiciles ; FĂ©dĂ©ration nationale des associations de l'aide familiale populaire FNAAFP-CSF ; ADESSA-A Domicile fĂ©dĂ©ration nationale. Organisations de salariĂ©s FĂ©dĂ©ration nationale des syndicats des services de santĂ© et services sociaux CFDT ; Syndicat national autonome du personnel de l'aide Ă  domicile SNAPAD. Titre Ier Dispositions communes Article 1er En vigueur Ă©tendu La prĂ©sente convention collective s'applique aux rapports entre employeurs et salariĂ©s, sur le territoire national, y compris les DOM, entrant dans le champ d'application dĂ©fini ci-aprĂšs. Cet accord s'applique Ă  l'ensemble des entreprises et organismes employeurs privĂ©s Ă  but non lucratif qui, Ă  titre principal, ont pour activitĂ© d'assurer aux personnes physiques toutes formes d'aide, de soin, d'accompagnement, de services et d'intervention Ă  domicile ou de proximitĂ©. Les entreprises et organismes entrant dans le champ d'application sont ceux qui apparaissent dans la nomenclature d'activitĂ©s française NAF, correspondant notamment aux codes suivants - 85-3J ; - 85-3K ; - 85-1G ; Ă  l'exception de ceux qui appliquent Ă  titre obligatoire un autre accord Ă©tendu, et Ă  l'exception - des SSIAD de la Croix-Rouge française ; - des entreprises et organismes employeurs dont l'activitĂ© principale est le service de soins infirmiers Ă  domicile adhĂ©rents de la FEHAP ; - des organismes employeurs dont l'activitĂ© principale est le SESSAD, le SAMSAH, ou le service de tutelle, et adhĂ©rents aux syndicats employeurs signataires de la convention collective nationale de travail du 15 mars 1966. Il est prĂ©cisĂ© que le code NAF APE » activitĂ© principale exercĂ©e, attribuĂ© par l'INSEE Ă  l'employeur, et que celui-ci est tenu de mentionner sur le bulletin de paie, constitue une prĂ©somption d'application de la prĂ©sente convention collective. En cas de contestation sur son application, il incombe Ă  l'employeur de justifier qu'il n'entre pas dans le prĂ©sent champ d'application en raison de l'activitĂ© principale qu'il exerce. Les employeurs adhĂ©rents d'une fĂ©dĂ©ration, d'une union, ou d'une organisation entrant dans le champ d'application de la prĂ©sente convention collective, mais qui n'exercent pas Ă  titre principal les activitĂ©s relevant de ce champ, pourront, s'ils ne sont pas couverts par un autre texte conventionnel Ă©tendu, appliquer Ă  titre volontaire les dispositions de la prĂ©sente convention. Article 2 En vigueur Ă©tendu La prĂ©sente convention collective est conclue pour une durĂ©e indĂ©terminĂ©e. Pour que la prĂ©sente convention collective prenne effet, celle-ci doit ĂȘtre agréée et Ă©tendue. Cependant, elle entre en vigueur le 1er janvier qui suit la date de publication au Journal officiel de son arrĂȘtĂ© d'extension. Article 3 En vigueur Ă©tendu Toute organisation syndicale reprĂ©sentative au plan national selon les dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires ou toute organisation employeur reprĂ©sentative au plan national 1 qui n'est pas partie prenante Ă  la prĂ©sente convention peut y adhĂ©rer ultĂ©rieurement dans les conditions prĂ©vues par le code du travail. L'adhĂ©sion est notifiĂ©e aux signataires de la prĂ©sente convention et fait l'objet d'un dĂ©pĂŽt conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires. 1 Les termes au plan national » sont exclus de l'extension comme Ă©tant contraires aux dispositions de l'article L. 2261-3 du code du travail. ArrĂȘtĂ© du 23 dĂ©cembre 2011, art. 1er Article 4 En vigueur Ă©tendu Chaque partie signataire peut demander la rĂ©vision de la prĂ©sente convention collective moyennant un prĂ©avis de 30 jours. Cette rĂ©vision est demandĂ©e par lettre recommandĂ©e adressĂ©e aux parties signataires ou adhĂ©rentes. Cette lettre doit comporter l'indication des articles dont il est demandĂ© la rĂ©vision et une proposition de nouvelle rĂ©daction. Au plus tard dans un dĂ©lai de 1 mois Ă  partir de la fin du prĂ©avis, les parties doivent s'ĂȘtre rencontrĂ©es en vue de la nĂ©gociation d'un nouveau texte. L'accord portant rĂ©vision de la convention peut ĂȘtre conclu par l'intĂ©gralitĂ© ou une partie des signataires de la prĂ©sente convention. Aucune demande de rĂ©vision ne peut ĂȘtre introduite dans les 6 mois suivant l'entrĂ©e en vigueur de la derniĂšre rĂ©vision sauf demande Ă©manant de l'ensemble des signataires du texte. Cette disposition ne peut faire obstacle Ă  l'ouverture de nĂ©gociation pour la mise en conformitĂ© de la convention avec toute nouvelle disposition lĂ©gale ou toute nouvelle disposition rĂ©sultant d'un accord interprofessionnel. Article 5 En vigueur Ă©tendu La prĂ©sente convention peut ĂȘtre dĂ©noncĂ©e par l'une ou l'autre des parties contractantes dans les conditions et dĂ©lais prĂ©vus selon les dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires. Elle continue de produire effet jusqu'Ă  l'entrĂ©e en vigueur d'une nouvelle convention ou, Ă  dĂ©faut, pendant une pĂ©riode de 18 mois Ă  compter de l'expiration du dĂ©lai de prĂ©avis de 3 mois. 2 Au vu de l'Ă©tat d'avancement des nĂ©gociations, les partenaires sociaux pourront unanimement convenir de prolonger la pĂ©riode de 18 mois fixĂ©e ci-dessus. Si la convention dĂ©noncĂ©e n'est pas remplacĂ©e par une nouvelle convention, Ă  l'expiration du dĂ©lai ci-dessus, les salariĂ©s conservent les avantages individuels acquis du fait de la convention dĂ©noncĂ©e. 3 La partie signataire qui dĂ©nonce la convention doit en informer les autres signataires par lettre recommandĂ©e avec avis de rĂ©ception, et doit procĂ©der aux formalitĂ©s de dĂ©pĂŽt auprĂšs de la direction dĂ©partementale du travail et du greffe du conseil de prud'hommes. Toutefois, la partie signataire qui a dĂ©noncĂ© la convention pourra, pendant ce dĂ©lai de prĂ©avis, revenir sur sa dĂ©cision. 1 Article Ă©tendu sous rĂ©serve de l'application des dispositions de l'article L. 2261-10 du code du travail. ArrĂȘtĂ© du 23 dĂ©cembre 2011, art. 1er 2 Phrase Ă©tendue sous rĂ©serve que la durĂ©e de maintien en vigueur de la convention collective soit dĂ©terminĂ©e, conformĂ©ment Ă  l'article L. 2261-10 du code du travail, tel qu'interprĂ©tĂ© par la Cour de cassation Cass. soc., 12 fĂ©vrier 1991, n° 89-45314 89-45431. ArrĂȘtĂ© du 23 dĂ©cembre 2011, art. 1er 3 AlinĂ©a Ă©tendu sous rĂ©serve de l'application des dispositions combinĂ©es des articles D. 2231-3 et D. 2231-8 du code du travail. ArrĂȘtĂ© du 23 dĂ©cembre 2011, art. 1er Article 6 En vigueur Ă©tendu Sauf dispositions lĂ©gales ou rĂ©glementaires le permettant, les accords d'entreprises ne peuvent dĂ©roger, dans un sens moins favorable, aux dispositions contenues dans la prĂ©sente convention et ses avenants. Dans les matiĂšres suivantes, les accords d'entreprises conclus postĂ©rieurement Ă  la prĂ©sente convention collective ne peuvent comporter des stipulations diffĂ©rentes de celles qui lui sont applicables en vertu de cette convention collective sauf lorsque les accords d'entreprises assurent des garanties au moins Ă©quivalentes - la prĂ©vention des effets de l'exposition aux facteurs de risques professionnels Ă©numĂ©rĂ©s Ă  l'article L. 4161-1 ; - l'insertion professionnelle et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapĂ©s ; - l'effectif Ă  partir duquel les dĂ©lĂ©guĂ©s syndicaux peuvent ĂȘtre dĂ©signĂ©s, leur nombre et la valorisation de leur parcours syndical ; - les primes pour travaux dangereux ou insalubres. Article 7 En vigueur Ă©tendu Les dispositions conventionnelles suivantes et l'ensemble de leurs avenants sont supprimĂ©s et remplacĂ©s par les dispositions du prĂ©sent texte - convention collective nationale concernant les diffĂ©rentes catĂ©gories de personnels de l'ADMR du 6 mai 1970 et ses avenants ; 10Liste thĂ©matique 11© Legisocial Page THEM-1 brochure n° 3381 Theme Titre Article Page Accident du travail Garantie maintien de salaire Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 1er 52 Garantie maintien de salaire Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 1er 52 ArrĂȘt de travail, Maladie Garantie incapacitĂ© temporaire Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 2 53 Garantie maintien de salaire Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 1er 52 Astreintes DĂ©finition de l'astreinte Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 21 38 Organisation des astreintes Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 23 39 Principes Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 19 24 Principes gĂ©nĂ©raux Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 22 38 Champ d'application Champ d'application Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 1er 1 ChĂŽmage partiel Forfait annuel en jours Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 65 44 CongĂ©s annuels CongĂ©s Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 24 33 DĂ©mission DĂ©mission Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 27 35 Frais de santĂ© Avenant n° 2 du 12 juillet 2011 relatif aux garanties sociales et de prĂ©voyance Avenant n° 2 du 12 juillet 2011 relatif aux garanties sociales et de prĂ©voyance 73 Avenant n° 22-2015 du 12 mai 2015 relatif au rĂ©gime de frais de santĂ© Avenant n° 22-2015 du 12 mai 2015 relatif au rĂ©gime de frais de santĂ© Article 1er 96 Tableau des garanties Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 23 59 HarcĂšlement Dispositions relatives au harcĂšlement Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 9 27 IndemnitĂ©s de licenciement Licenciement et autres modes de rupture Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 26 35 MaternitĂ©, Adoption CongĂ©s Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 24 33 DurĂ©e du travail et femmes enceintes Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 11 37 PĂ©riode d'essai PĂ©riode d'essai Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 16 28 PrĂ©avis en cas de rupture du contrat de travail Avenant n° 49-2021 du 1er juillet 2021 relatif au CDI, Ă  la dĂ©mission et au travail de nuit Avenant n° 49-2021 du 1er juillet 2021 relatif au CDI, Ă  la dĂ©mission et au travail de nuit Article 1er 155 DĂ©mission Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 27 35 Licenciement et autres modes de rupture Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 26 35 Prime, Gratification, Treizieme mois Accord du 19 dĂ©cembre 2017 relatif Ă  la prime politique salariale Accord du 19 dĂ©cembre 2017 relatif Ă  la prime politique salariale Article 1er 118 Salaires Avenant n° 19-2014 du 27 novembre 2014 relatif Ă  la valeur du point au 1er juillet 2014 Avenant n° 19-2014 du 27 novembre 2014 relatif Ă  la valeur du point au 1er juillet 2014 Article 1er 157 Avenant n° 31-2016 du 3 novembre 2016 relatif Ă  la valeur du point au 1er aoĂ»t 2016 Avenant n° 31-2016 du 3 novembre 2016 relatif Ă  la valeur du point au 1er aoĂ»t 2016 Article 1er 158 Avenant n° 44-2020 du 30 avril 2020 relatif Ă  la valeur du point au 1er janvier 2020 Avenant n° 44-2020 du 30 avril 2020 relatif Ă  la valeur du point au 1er janvier 2020 Article 1er 158 Avenant n° 8-2013 du 17 janvier 2013 relatif aux salaires Avenant n° 8-2013 du 17 janvier 2013 relatif aux salaires Article 1er 157 Visite mĂ©dicale AmĂ©lioration des conditions de travail et prĂ©vention des situations de pĂ©nibilitĂ© Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 9 65 Engagements en faveur de l'emploi des salariĂ©s ĂągĂ©s Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 4 67 Mesures destinĂ©es Ă  favoriser l'amĂ©lioration des conditions de travail et la prĂ©vention de la pĂ©nibilitĂ© Avenant n° 21-2015 du 24 mars 2015 relatif au contrat de gĂ©nĂ©ration Article 94 Mise en place du travail de nuit Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 29 39 Obligations du salariĂ© et documents Ă  remettre Ă  l'employeur Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 12 27 SantĂ© au travail Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 Article 21 29 12Liste chronologique 13© Legisocial Page CHRO-1 brochure n° 3381 Date Texte Page 2010-05-21Accord du 21 mai 2010 relatif aux oeuvres sociales et culturelles 68 Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile du 21 mai 2010 1 2011-03-24 Avenant n° 1 du 24 mars 2011 Ă  la convention 69 2011-05-23 Accord du 23 mai 2011 relatif Ă  l'Ă©galitĂ© et Ă  la prĂ©vention des discriminations 158 2011-07-12 Avenant n° 2 du 12 juillet 2011 relatif aux garanties sociales et de prĂ©voyance 70 2011-12-29ArrĂȘtĂ© du 23 dĂ©cembre 2011 portant extension de la convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile et d'avenants Ă  ladite convention collective n° 2941 JO-1 2013-01-17Avenant n° 8-2013 du 17 janvier 2013 relatif aux salaires 156 Avenant n° 9-2013 du 17 janvier 2013 relatif au fonds d'aide au paritarisme 79 2013-05-31ArrĂȘtĂ© du 17 mai 2013 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-2 2013-06-25Avenant n° 12-2013 du 25 juin 2013 relatif Ă  la prĂ©vention de la pĂ©nibilitĂ© 80 Avenant n° 13-2013 du 25 juin 2013 relatif Ă  la prĂ©vention des risques psychosociaux 83 2013-11-26Avenant n° 14-2013 du 26 novembre 2013 relatif au financement du dialogue social 83 Avenant n° 15-2013 du 26 novembre 2013 relatif aux prioritĂ©s de la formation continue 83 2014-04-07 Avenant n° 16-2014 du 7 avril 2014 relatif au rĂ©gime complĂ©mentaire santĂ© 85 2014-04-17ArrĂȘtĂ© du 8 avril 2014 portant extension d'accords et d'avenants examinĂ©s en sous-commission des conventions et accords du 4 mars 2014 JO-2 2014-06-11ArrĂȘtĂ© du 2 juin 2014 portant extension d'accords et d'avenants examinĂ©s en sous-commission des conventions et accords du 29 avril 2014 JO-3 2014-06-12ArrĂȘtĂ© du 2 juin 2014 portant extension d'accords et d'avenants examinĂ©s en sous-commission des conventions et accords du 29 avril 2014 JO-3 2014-10-24ArrĂȘtĂ© du 6 octobre 2014 portant extension d'accords et d'avenants examinĂ©s en sous-commission des conventions et accords du 18 septembre 2014 JO-4 2014-10-25ArrĂȘtĂ© du 6 octobre 2014 portant extension d'accords et d'avenants examinĂ©s en sous-commission des conventions et accords du 18 septembre 2014 JO-4 2014-10-29 Avenant n° 18-2014 du 29 octobre 2014 relatif au rĂ©gime de prĂ©voyance 87 2014-11-27 Avenant n° 19-2014 du 27 novembre 2014 relatif Ă  la valeur du point au 1er juillet 2014 157 2014-12-15 Avenant n° 20-2014 du 15 dĂ©cembre 2014 relatif Ă  la formation professionnelle 90 2015-01-03ArrĂȘtĂ© du 29 dĂ©cembre 2014 portant extension d'avenants Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-6 2015-03-19ArrĂȘtĂ© du 11 mars 2015 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-6 2015-03-24 ArrĂȘtĂ© du 11 mars 2015 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-7 Avenant n° 21-2015 du 24 mars 2015 relatif au contrat de gĂ©nĂ©ration 92 2015-05-12 Avenant n° 22-2015 du 12 mai 2015 relatif au rĂ©gime de frais de santĂ© 96 2015-07-26ArrĂȘtĂ© du 16 juillet 2015 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-7 2015-11-27 Accord du 27 novembre 2015 relatif Ă  l'Ă©galitĂ© professionnelle femmes-hommes dans l'Ă©conomie sociale et solidaire 164 2015-12-16ArrĂȘtĂ© du 20 novembre 2015 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-7 2016-01-27 Avenant n° 23-2016 valeur du point 27 janvier 2016 NV-1 Avenant n° 24-2016 du 27 janvier 2016 relatif Ă  l'organisation du temps de travail 101 Avenant n° 25-2016 du 27 janvier 2016 relatif aux congĂ©s payĂ©s 102 Avenant n° 26-2016 du 27 janvier 2016 relatif au paritarisme 103 2016-07-06Avenant n° 28-2016 du 6 juillet 2016 relatif Ă  la modification des articles et du titre II de la convention CPNEFP et CPREFP 104 2016-10-15ArrĂȘtĂ© du 4 octobre 2016 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-7 2016-11-03 Avenant n° 29-2016 du 3 novembre 2016 relatif au maintien de salaire 105 Avenant n° 30-2016 du 3 novembre 2016 relatif au rĂ©gime de complĂ©mentaire santĂ© 105 Avenant n° 30/2016 NV-1 Avenant n° 31-2016 du 3 novembre 2016 relatif Ă  la valeur du point au 1er aoĂ»t 2016 158 Avenant n° 31/2016 NV-1 2017-01-13ArrĂȘtĂ© du 5 janvier 2017 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-7 2017-02-18ArrĂȘtĂ© du 6 fĂ©vrier 2017 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-8 2017-03-28ArrĂȘtĂ© du 21 mars 2017 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-8 2017-03-30 Avenant du 30 mars 2017 relatif Ă  la modification des avenants n° 29-2016, n° 30-2016 et n° 31-2016 107 2017-04-25 Avenant n° 35/2017 NV-2 2017-05-10 ArrĂȘtĂ© du 28 avril 2017 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-8 ArrĂȘtĂ© du 28 avril 2017 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-8 ArrĂȘtĂ© du 28 avril 2017 portant extension d'un avenant Ă  la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile n° 2941 JO-8 14Convention Collective CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DE LA BRANCHE DE L'AIDE, DE L'ACCOMPAGNEMENT, DES SOINS ET DES SERVICES À DOMICILE IDCC 2941 Brochure 3381 SYNTHÈSE 21/04/2022 Aide, accompagnement, soins et services Ă  domicile BAD NetLEGIS - 26, rue de Londres 75009 PARIS / SAS au capital de / RCS Paris B 532 792 439 - 15Remarques ... I. Signataires ... a. Organisations patronales ... b. Syndicats de salariĂ©s ... II. Champ d'application ... a. Champ d'application professionnel ... b. Champ d'application territorial ... III. Contrat de travail - Essai ... a. Contrat de travail ... i. CDI ... ii. CDD ... b. PĂ©riode d'essai ... i. DurĂ©e de la pĂ©riode d'essai ... ii. PrĂ©avis de rupture pendant l'essai ... c. AnciennetĂ© ... IV. ClassiïŹcation ... a. FiliĂšre des personnels d'intervention ... b. FiliĂšre des personnels administratifs et de services gĂ©nĂ©raux ... c. FiliĂšre des personnels d'encadrement et de direction ... d. Les grilles de classiïŹcation ... V. Salaires et indemnitĂ©s ... a. Salaires minima ... i. Valeur du point ... ii. CoeïŹƒcients ... b. Primes de l'encadrement ... i. Prime de responsabilitĂ© prime A ... ii. Prime d'associations prime B ... iii. Prime de complexitĂ© prime C ... iv. Prime de places prime D ... c. Prime spĂ©ciale d'inïŹrmier ... d. RĂ©munĂ©ration du travail du dimanche ou d'un jour fĂ©riĂ© ... e. RĂ©munĂ©ration du travail de nuit ... f. Frais de dĂ©placement ... g. Prime exceptionnelle ... VI. Temps de travail, repos et congĂ©s ... a. Temps de travail ... i. DurĂ©e conventionnelle du travail ... ii. Temps d'astreinte ... iii. Modes d'amĂ©nagement du temps de travail ... iv. Dispositions spĂ©ciïŹques aux cadres ... v. Temps partiel ... vi. Travail intermittent ... vii. Travail de nuit ... b. Repos et jours fĂ©riĂ©s ... i. Repos quotidien ... ii. Repos hebdomadaire ... iii. Travail du dimanche et des jours fĂ©riĂ©s ... c. CongĂ©s ... i. CongĂ©s payĂ©s ... ii. Autres congĂ©s ... iii. Compte Ă©pargne-temps CET ... VII. DĂ©placements professionnels ... a. DĂ©placements ... b. Frais de trajet ... VIII. Formation professionnelle ... a. OpĂ©rateur de CompĂ©tences OPCO ... b. L'entretien professionnel ... c. Le passeport formation ... d. Le bilan de compĂ©tences ... e. La validation des acquis de l'expĂ©rience VAE ... f. Le compte personnel de formation CPF ex DIF ... g. Le congĂ© individuel de formation CIF ... h. Les contrats de professionnalisation ... i. DurĂ©e du contrat de professionnalisation ... ii. RĂ©munĂ©ration du salariĂ© en contrat de professionnalisation ... i. Reconversion ou la promotion par l’alternance, dite Pro-A ... j. Contribution ïŹnanciĂšre conventionnelle ... IX. Maladie, accident du travail, maternitĂ© ... a. Maladie et accident ... i. Garantie d'emploi ... ii. Indemnisation ... iii. ConsĂ©quences de la maladie sur les congĂ©s payĂ©s ... b. MaternitĂ© ... i. RĂ©duction d'horaire ... ii. Indemnisation du congĂ© de maternitĂ© ... 16X. Retraite complĂ©mentaire, prĂ©voyance et frais de santĂ© ... a. Retraite complĂ©mentaire ... b. RĂ©gime de prĂ©voyance ... i. Institutions de prĂ©voyance ... ii. Garanties ... iii. Cotisations ... c. Couverture frais de santĂ© ... i. Organismes assureurs ... ii. BĂ©nĂ©ïŹciaires ... iii. Garanties frais de santĂ© ... iv. Cotisations ... XI. Rupture du contrat ... a. PrĂ©avis de dĂ©mission ou de licenciement ... i. DurĂ©e du prĂ©avis de dĂ©mission ou de licenciement ... ii. Heures de libertĂ© pour recherche d'emploi ... b. IndemnitĂ© de licenciement ... c. Rupture du CDD ... d. Rupture conventionnelle ... e. Retraite ... i. Montant de l'indemnitĂ© de mise Ă  la retraite ... ii. Montant de l'indemnitĂ© de dĂ©part Ă  la retraite ... iii. Base de calcul ... 17© Legisocial Page 1 / 28 brochure n° 3381 Remarques Pour vous permettre de savoir Ă  qui et quand doit-on appliquer les dispositions, par principe, sauf disposition contraire, par application des dispositions lĂ©gales les accords doivent ĂȘtre appliquĂ©s par les adhĂ©rents des organisations ● patronales signataires Ă  partir du jour qui suit leur dĂ©pĂŽt quand elle est renseignĂ©e, nous indiquons la date. Le texte concernĂ© sera reproduit en italique. lorsque l’accord nĂ©cessite un agrĂ©ment, seul son obtention rend opposable ● le texte aux adhĂ©rents des organisations patronales signataires. La rĂ©fĂ©rence de l’agrĂ©ment sera alors mentionnĂ©e. Ainsi, ce n’est qu’aprĂšs l’obtention de l’agrĂ©ment, qui doit ĂȘtre publiĂ© au JORF, que le texte devient opposable Ă  leurs seuls signataires. les non adhĂ©rents doivent appliquer le contenu de l’accord au lendemain de ● la publication au JORF de son arrĂȘtĂ© d’extension. Le texte concernĂ© sera reproduit en caractĂšre droit. Pour optimiser l’efficience de la portĂ©e des alertes, y seront mentionnĂ©es les organisations patronales signataires. Cette convention collective est concernĂ©e par les agrĂ©ments. Les partenaires sociaux prĂ©cisent avenant 37/2017 du 19 dĂ©cembre 2017 Ă©tendu par l’arrĂȘtĂ© du 28 dĂ©cembre 2018, JORF du 30 dĂ©cembre 2018 qu’au titre de la sĂ©curisation juridique, les accords d’entreprises ne peuvent dĂ©roger, sauf dispositions lĂ©gales ou rĂ©glementaires, dans un ● sens moins favorable que les dispositions contenues dans la prĂ©sente CCN, conclus postĂ©rieurement Ă  la prĂ©sente CCN ne peuvent comporter des

3381Convention collective nationale de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services a domicile - Derniere edition : Uttscheid, E.: Amazon.fr: Livres . Choisir vos prĂ©fĂ©rences en matiĂšre de cookies. Nous utilisons des cookies et des outils similaires qui sont nĂ©cessaires pour vous permettre d'effectuer des achats, pour amĂ©liorer vos La convention collective de branche de l`aide Ă  domicile La convention collective de branche de l’aide Ă  domicile Demi journĂ©e d’information 28 novembre 2011 Uriopss pacac 1 Le contexte 2 La BAD La branche de l'aide Ă  domicile comprend Ă  ce jour ƒ Trois conventions collectives – la convention collective des travailleuses familiales du 2 mars 1970; – la convention collective de l'Aide Ă  Domicile en Milieu Rural ADMR du 6 mai 1970; – la convention collective de l'aide et maintien Ă  domicile du 11 mai 1983. ƒ Les accords de l'Union Nationale des Associations Coordinatrices de Soins et SantĂ© UNACSS de mai 1993. ƒ Et diffĂ©rents accords professionnelle. conclus au niveau de la branche 3 Le contexte ‱ Des travaux ont Ă©tĂ© entrepris pour Ă©laborer une convention collective unique ayant vocation Ă  s’appliquer Ă  toutes les structures relevant de la branche de l’aide Ă  domicile ‱ 9 annĂ©es de nĂ©gociation ‱ Signature d’un texte par les organisations syndicales le 21 mai 2010 4 Une nouvelle convention collective pour la BAD 5 La CCB ‱ Quelle date d’entrĂ©e en vigueur pour la CCB ? – Article 2 Pour que la prĂ©sente convention collective prenne effet, celle-ci doit ĂȘtre agréée et Ă©tendue. Cependant, elle entre en vigueur au 1er janvier qui suit la date de publication au journal officiel de son arrĂȘtĂ© d’extension. » – La CCB et son avenant n°1 ont Ă©tĂ© agréés par arrĂȘtĂ© en date du 3 octobre dernier publiĂ© au JO du 12 octobre. – L’avenant n°2 a Ă©tĂ© agréé par arrĂȘtĂ© en date du 18 novembre dernier publiĂ© au JO du 29 novembre. – EntrĂ©e en vigueur possible au 01/01/2012 sous rĂ©serve de la publication d’un arrĂȘtĂ© d’extension avant cette date. 6 Les consĂ©quences sur le statut collectif applicable aux salariĂ©s ‱ Une fois Ă©tendue, la CCB aura vocation Ă  s’appliquer de maniĂšre obligatoire Ă  toutes les associations relevant de son champ d’application, qu’elles adhĂšrent ou non Ă  un syndicat patronal signataire. – A noter dans notre secteur, seuls les accords de branche font l’objet d’une extension, les conventions collectives ne sont pas Ă©tendues Ă  ce jour. 7 La CCB ‱ Elle a vocation Ă  se substituer Ă  toutes les conventions collectives applicables dans la branche de l’aide Ă  domicile CCN ADMR, CCN83, CCN travailleuses familiales, Accords UNACSS et Ă  certains accords collectifs de branche – Accord de 1993 sur les temps partiels – Accord de 1997 sur l’organisation du travail – Accord de 2000 sur la rĂ©duction et l’amĂ©nagement du temps de travail, – Accord de 2002 sur les emplois et rĂ©munĂ©rations – Accord de branche de 2005 sur les indemnitĂ©s kilomĂ©triques – Accords sur la formation professionnelle – Accord senior 8 La CCB ‱ ATTENTION l’accord de 2006 sur les temps modulĂ©s n’a pas Ă©tĂ© repris dans le corps de la CCB et reste donc en vigueur en tant que tel. 9 La CCB ‱ Depuis sa signature, la CCB a fait l’objet de deux avenants – L’avenant n°1 signĂ© le 24 mars 2011, qui intĂšgre notamment les nouvelles dispositions lĂ©gales en matiĂšre de retraite, – L’avenant n°2 signĂ© le 12 juillet 2011 qui modifie les dispositions de la CCB relatives au rĂ©gime de prĂ©voyance et complĂ©mentaire santĂ© 10 La CCB ‱ Champ d’application de la CCB Les entreprises et organismes employeurs privĂ©s Ă  but non lucratif qui, Ă  titre principal, ont pour activitĂ© d’assurer aux personnes physiques toutes formes d’aide, de soin, d’accompagnement, de services et d’intervention Ă  domicile ou de proximitĂ©. Ces entreprises sont celles qui apparaissent dans la Nomenclature d’ActivitĂ©s Françaises NAF, correspondant notamment aux codes suivants 85-3-J aide Ă  domicile 85-3-K autres formes d’action sociale 85-1-G auxiliaires mĂ©dicaux 11 La CCB – Ă  l’exception de ceux qui appliquent Ă  titre obligatoire un autre accord Ă©tendu, – et Ă  l’exception ‱ - des SSIAD de la Croix Rouge Française ‱ - des entreprises et organismes employeurs dont l’activitĂ© principale est le service de soins infirmiers Ă  domicile adhĂ©rents de la FEHAP, ‱ - des organismes employeurs dont l’activitĂ© principale est le SESSAD, le SAMSAH, ou le service de tutelle, et adhĂ©rents aux syndicats employeurs signataires de la convention collective nationale de travail du 15 mars 1966. 12 MĂ©thodologie ‱ Clarifier le statut collectif applicable au sein de l’association et les modalitĂ©s d’application des conventions collectives actuelles CCB BAD Ă©tendue Quelle articulation? Statut collectif applicable au sein de l’association 13 L’application des accords et CCN ‱ Une convention collective est applicable dans trois cas de figure – Soit l’association adhĂšre Ă  un syndicat qui l’a signĂ©e et si son activitĂ© est bien visĂ©e par le texte, – Soit l’association dĂ©cide volontairement de l’appliquer, – Soit l’association entre dans le champ d’application d’une convention collective Ă©tendue 14 Concours de conventions collectives ‱ En cas d’adhĂ©sion Ă  un syndicat signataire de la CCB – Substitution de convention collective les dispositions issues de la CCB se substitueront automatiquement Ă  celles issues de la CCN prĂ©alablement appliquĂ©e ‱ Date au moment de l’entrĂ©e en vigueur de la CCB 15 Concours de conventions collectives ‱ En cas d’application volontaire d’une CCN ayant le mĂȘme objet que la CCU ex CC83 – CC70. – la CCU remplace la CCN – Date au moment de l’entrĂ©e en vigueur de la CCB URIOPSS Basse-Normandie 16 Concours de conventions collectives ‱ En cas d’application volontaire d’une CCN – S’il s’agit d’une autre convention collective qui n’est pas amenĂ©e Ă  disparaĂźtre ex CC51 ‱ concours de conventions collectives – L’application volontaire d’une CCN ne vaut que dans les relations individuelles de travail primes, indemnitĂ©s de rupture, congĂ©s,... – Elle ne s’applique pas aux relations collectives de travail durĂ©e du travail, reprĂ©sentation du personnel, droit syndical... 17 Concours de conventions collectives ConsĂ©quences ‱ Pour les relations individuelles de travail – Principe de non cumul des avantages ayant le mĂȘme objet – Application du principe de faveur ‱ Date au moment de l’entrĂ©e en vigueur de la CCB Deux conventions collectives peuvent donc s’appliquer simultanĂ©ment, sans que les avantages ne se cumulent, seule la disposition la plus favorable devra ĂȘtre retenue. 18 Concours de conventions collectives ConsĂ©quences suite ‱ Pour les relations collectives de travail – Une seule convention collective est applicable celle qui est dĂ©terminĂ©e par l’activitĂ© principale de l’entreprise – Un salariĂ© ne pourra pas invoquer la CCN appliquĂ©e volontairement par l’employeur, lorsqu’elle est diffĂ©rente de celle correspondant Ă  l’activitĂ© principale de l’association, mĂȘme si elle est plus favorable. = application de la CCU 19 Rapports entre la CCB et le contrat de travail ‱ Les avantages ayant le mĂȘme objet ou la mĂȘme cause rĂ©sultant d'une convention collective et du contrat de travail ne peuvent se cumuler. – Seule la disposition la plus favorable doit trouver application. ‱ Lors de l'entrĂ©e en vigueur d'une nouvelle convention collective, les clauses plus favorables du contrat de travail continuent de s’appliquer. 20 Les grandes lignes de cette CCU 21 Les relations collectives titre II -CrĂ©ation du fonds d’aide au paritarisme art. financĂ© par une cotisation de 0,03 % -En contrepartie rĂ©duction de la contribution formation professionnelle rĂ©duction du taux de 2,10 % Ă  2,07 % tire VI -Élection de DP dĂ©s un effectif de 7 salariĂ©s en ETP art. - AprĂšs demande Ă©crite d’au moins 2 salariĂ©s personnes physiques. - CrĂ©dit d’heures de 40h/an dans la limite de 4h/mois pour les DP Ă©lus dans des associations dont l’effectif est compris entre 7et 11 ETP. 22 Les emplois Titre III ‱ Pas de majoration de salaire pour les salariĂ©s simple reprise de l’accord du 29 mars 2002. 23 Les relations individuelles titre IV ‱ PrĂ©cisions donnĂ©es concernant - La dĂ©ontologie art. - l’obligation de discrĂ©tion et secret professionnel art. - les risques de situations de maltraitance art. et la neutralitĂ© professionnelle art. 24 Les relations individuelles titre IV ‱ PĂ©riode d’essai renouvelable art. – 1 mois renouvelable 1 fois pour les catĂ©gories A Ă  D – 2 mois renouvelable 1 fois pour les catĂ©gories E et F – 3 mois renouvelable 1 fois pour les catĂ©gories G, H, I ‱ AnciennetĂ© – Reprise d’anciennetĂ© de 100 % en cas d’anciennetĂ© acquise dans un emploi identique sous la mĂȘme CC ou une CC prĂ©cĂ©demment applicable art. IV. – Les 30 premiers jours consĂ©cutifs ou non de maladie par annĂ©e d’anciennetĂ© dans l’entreprise sont pris en compte dans l’anciennetĂ© art. 25 Les relations individuelles titre IV ‱ Les congĂ©s – CongĂ©s pour fractionnement ‱ Jours supplĂ©mentaires pour fractionnement lorsque c’est du fait de l’employeur – CongĂ©s d’anciennetĂ© ‱ ‱ ‱ ‱ 1 jour de congĂ© aprĂšs 5 ans d’anciennetĂ© 2 jours de congĂ© aprĂšs 10 ans 3 jours de congĂ© aprĂšs 15 ans 5 jours de congĂ© aprĂšs 20 ans 26 Les relations individuelles titre IV – CongĂ©s pour Ă©vĂšnements familiaux ‱ sans condition d’anciennetĂ© mariage, dĂ©cĂšs, naissance – MĂ©daille du travail 6 mois d’anciennetĂ© dans la structure ‱ 1 jour en cas de remise de la mĂ©daille du travail – Ces congĂ©s sont Ă  prendre dans les 2 semaines oĂč se produit l’évĂ©nement 27 Les relations individuelles titre IV – Les congĂ©s pour enfants malades ‱ La convention prĂ©voit des jours rĂ©munĂ©rĂ©s pour l’ensemble des enfants du salariĂ© – 1ou 2 enfants 3 jours ouvrĂ©s maximum – 3 enfants ou plus 4 jours ouvrĂ©s maximum 28 Les relations individuelles titre IV ‱ IndemnitĂ© de dĂ©part Ă  la retraite IV – œ mois aprĂšs 5 ans d’anciennetĂ© – 1 mois aprĂšs 10 ans d’anciennetĂ© – 1 mois et demi aprĂšs 15 ans d’anciennetĂ© – 2 mois aprĂšs 20 ans d’anciennetĂ© – 2 mois et demi aprĂšs 25 ans d’anciennetĂ© – 3 mois aprĂšs 30 ans d’anciennetĂ© 29 DurĂ©e et organisation du temps de travail titre V ‱ DurĂ©e et organisation de certains temps de travail effectif - L’employeur a la possibilitĂ© de fixer pour l’ensemble du personnel d’intervention - Des temps de soutien dans la limite de 11 heures par an et par salariĂ© - Des temps d’organisation et de rĂ©partition du travail dans la limite de 11 heures par an et par salariĂ© - L’employeur peut dĂ©cider en fonction de la mission du salariĂ© de complĂ©ter ce temps par des temps de concertation ou de coordination interne dans la limite de 40 heures par an et par salariĂ© ‱ Pas de durĂ©e minimale d’intervention - maintien de cette durĂ©e pour les temps partiel modulĂ© accord de branche du 30 mars 2006 30 DurĂ©e et organisation du temps de travail titre V ‱ DurĂ©e de travail et femmes enceintes – RĂ©duction du travail d’une heure par jour travaillĂ© Ă  partir du 4Ăšme mois de grossesse ‱ RH – 2 jours/semaines sur 52 semaines incluant en principe le dimanche mais avec une dĂ©rogation pour les salariĂ©s dont le cadre d’une rĂ©partition du temps de travail sur 2 semaines 4 jours/quatorzaine comprenant au moins 2 jours consĂ©cutifs, dont un dimanche. ‱ Encadrement du travail du dimanche – Majoration de salaire de 45% pour travail le dimanche ou un jour fĂ©riĂ© ou repos compensateur Ă©quivalent 31 DurĂ©e et organisation du temps de travail Titre V ‱ Modification du rĂ©gime d’indemnisation des astreintes - 7 points par pĂ©riode de 24 heures d’astreinte, proratisĂ© en fonction de la durĂ©e d’astreinte - Majoration en cas de dimanche, jour fĂ©riĂ©, nuit et fractionnement ‱ PossibilitĂ© d’instaurer du travail de nuit - Compensation en repos de 5% des heures travaillĂ©es pendant la plage de nuite - 1 heure de nuit est rĂ©munĂ©rĂ©e 1heure ‱Instauration du contrat de travail Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e intermittent pour certains salariĂ©s 32 Garanties sociales Titre VII ‱ Titre VII – Chapitre 1 Maintien de salaire et prĂ©voyance ‱ Obligation d’adhĂ©rer Ă  un rĂ©gime de prĂ©voyance dans le cadre d’un contrat de groupe, coĂ»ts nĂ©gociĂ©s auprĂšs des organismes sĂ©lectionnĂ©s. – Chapitre 2 ComplĂ©mentaire santĂ© ‱ CrĂ©ation d’une complĂ©mentaire santĂ© obligatoire Ă  souscrire auprĂšs de l’un des 4 organismes sĂ©lectionnĂ©s. 33 Garanties sociales ‱ Avenant n°2 signĂ© le 12 juillet 2011 modifie les dispositions du titre VII de la CCB relatives au rĂ©gime de prĂ©voyance et complĂ©mentaire santĂ©. – Il prend notamment en compte l’impact du relĂšvement progressif de l’ñge de la retraite depuis le 1er juillet 2011 sur la prise en charge du risque invaliditĂ©. – Entrera en vigueur au mĂȘme moment que la CCB, sous rĂ©serve de la publication au JO de son arrĂȘtĂ© d’extension. 34 Garanties sociales ‱ Maintien de salaire – En cas d’arrĂȘt de travail consĂ©cutif Ă  une maladie ou un accident professionnel ou non – Tout salariĂ© ayant au moins 6 mois d’anciennetĂ© – DĂ©lai de carence de 3 jours en maladie ou accident de la vie courante 0 jour en AT / MP – 90 % du salaire brut pendant 90 jours maximum d’arrĂȘt de travail dĂ©comptĂ©s par annĂ©e mobile 12 mois consĂ©cutifs 35 Garanties sociales Titre VII – Avenant n°2 ‱ Taux fixĂ©s pour le rĂ©gime de prĂ©voyance, y compris le maintien de salaire Garanties Maintien de revenu Employeur SalariĂ© 1,20% IncapacitĂ© TOTAL 1,20% 0,90% 1,19% 0,37% 0,45% 1,34% InvaliditĂ© 0,97% DĂ©cĂšs 0,26% 0,26% Rente Ă©ducation 0,08% 0,08% Maintien garantie dĂ©cĂšs 0,02% 0,02% Mutualisation 0,03% 0,03% TOTAL 2,56% 2,78% 1,27% 1,35% 3,83% 1,64% 4,13% 36 Garanties sociales ‱ L’avenant n°2 - Instaure une cotisation additionnelle de 0,20 % finançant le passif rĂ©sultant de la loi portant rĂ©forme des retraites - 0,13 % pour l’employeur et 0,07 % pour le salariĂ© 37 Garanties sociales ‱ Organismes dĂ©signĂ©s pour assurer les risques Maintien de salaire, IncapacitĂ©, InvaliditĂ© et DĂ©cĂšs – L’AG2R – L’UNPMF – APRIONIS PrĂ©voyance 38 Garanties sociales ‱ CrĂ©ation d’une complĂ©mentaire santĂ© obligatoire Ă  souscrire auprĂšs d’un des 4 organismes sĂ©lectionnĂ©s art. – – – – AG2R PrĂ©voyance APRIONIS PrĂ©voyance MACIF ‱ Structures ayant dĂ©jĂ  mis en place un rĂ©gime de frais de santĂ© contrats d’assurance antĂ©rieurs Ă  la date d’effet de la CCB soit par voie d’accord collectif, ratification majoritaire ou dĂ©cision unilatĂ©rale au profit de l’ensemble du personnel – non tenues d’adhĂ©rer Ă  l’un des organismes dĂ©signĂ©s Ă  condition que ce contrat ‱ Offre aux salariĂ©s concernĂ©s des garanties strictement supĂ©rieures, acte par acte, Ă  celles prĂ©vues par le rĂ©gime base prime et ‱ et prĂ©voit une part salariale de cotisation infĂ©rieure ou Ă©gale Ă  celle prĂ©vue dans le mĂȘme rĂ©gime. 39 Garanties sociales ‱ Montant de la cotisation 37,29 euros L’avenant n°2 indique que ce montant est hors taxe spĂ©ciale sur les conventions d’assurance – Prise en charge de l’employeur 40 % art. ‱ Cas dĂ©rogatoires certains salariĂ©s peuvent bĂ©nĂ©ficier d’une dispense d’affiliation. ‱ CrĂ©ation d’un fonds social dĂ©diĂ© Ă  la branche au sein du rĂ©gime de complĂ©mentaire santĂ© art. 31 40 Impact financier de la mise en Ɠuvre de cette CCU ‱ ReprĂ©sentants du personnel DP ‱ Reprise de l’anciennetĂ© pour les futurs embauchĂ©s ‱ Jours de congĂ©s jours d’anciennetĂ©/congĂ©s pour enfants malades ‱ RĂ©duction du temps de travail pour les femmes enceintes ‱ CoĂ»t des astreintes ‱ Travail le dimanche et les jours fĂ©riĂ©s ‱ PrĂ©voyance ‱ ComplĂ©mentaire santĂ© ‱ IndemnitĂ©s de dĂ©part Ă  la retraite 41 SuiteĂ  une saisine de plusieurs CCAS/CIAS j’ai interpellĂ© le Gouvernement, le 11 novembre dernier, par Question Écrite sur les impacts de l’application de l’avenant 43 Ă  la convention collective de la branche d’aide Ă  domicile. Le Gouvernement, par une rĂ©ponse parue au JO du SĂ©nat le 21 avril dernier, m’a rĂ©pondu : Ma question []
La convention collective nationale de l’aide, de l’accompagnement, des soins et des services Ă  domicile 2022 Brochure JO n°3381- IDCC 2941 est d’application obligatoire pour la dĂ©termination des rĂšgles qui rĂ©gissent les conditions de travail et l’organisation du travail des employĂ©s des entreprises et des organismes d’employeurs privĂ©s Ă  but non lucratif ayant pour activitĂ© d’assurer aux personnes physiques toutes formes d’aide, de soin, d’accompagnement, de services et d’intervention Ă  domicile ou de proximitĂ©. Elle s’applique sur le territoire national et dans les DOM. Cette convention remplace les 3 conventions collectives non Ă©tendues suivantes CCN des organismes de travailleuses familiales du 02/03/1970 CCN des associations d’aide Ă  domicile en milieu rural du 06/05/1970 CCN des organismes d’aide ou de maintien Ă  domicile du 11/05/1983 Les employeurs qui adhĂšrent Ă  une fĂ©dĂ©ration, une union ou une organisation entrant dans le champ d’application de la CCN mais qui n’exercent pas Ă  titre principal les activitĂ©s relevant de cette convention, peuvent, s’ils ne sont pas couverts par une autre convention de branche Ă©tendu, appliquer volontairement les dispositions de cette convention collective. PĂ©riode d’essai convention collective aide Ă  domicile DurĂ©e et renouvellement de l’essai du CDI La durĂ©e initiale de la pĂ©riode d’essai du contrat de travail Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e et son renouvellement dĂ©pendent de la catĂ©gorie du salariĂ© CatĂ©gorie employĂ© 1 mois renouvelable 1 mois CatĂ©gorie TAM 2 mois renouvelable 2 mois CatĂ©gorie cadre 3 mois renouvelable 3 mois Le salariĂ© peut rompre sa pĂ©riode d’essai en adressant Ă  son employeur une lettre de rupture de pĂ©riode d’essai. DĂ©lai de prĂ©venance pour rompre l’essai Les durĂ©es de dĂ©lai de prĂ©venance de la convention collective de branche de l’aide Ă  domicile sont reprises dans le tableau ci-aprĂšs. Ces durĂ©es de renouvellement s’appliquent Ă©galement en cas de CDD prĂ©voyant une pĂ©riode d’essai d’au moins 1 semaine. DĂ©lai de prĂ©venance de rupture d’essai aide Ă  domicile Temps de prĂ©sence Rupture par le salariĂ© Rupture par l’employeur 2 ans 2 mois TAM < 2 ans 1 mois ≄ 2 ans 2 mois Cadre < 2 ans 2 mois ≄ 2 ans 4 mois Heures pour recherche d’emploi pendant le prĂ©avis En cas de dĂ©mission ou de licenciement, le salariĂ©s a droit Ă  2 heures par jour travaillĂ© ou 1 journĂ©e par semaine de travail, payĂ©es uniquement en cas de licenciement. En cas de travail Ă  temps partiel, ces heures sont calculĂ©es prorata temporis avec un minimum de 1 heure par semaine. IndemnitĂ© de licenciement convention collective aide Ă  domicile, de l’accompagnement, des soins et des services Ă  domicile Montant indemnitĂ© de licenciement L’indemnitĂ© est due, sauf faute grave ou lourde, Ă  partir de 8 mois d’anciennetĂ© ininterrompue dans la mĂȘme entreprise. Le montant de l’indemnitĂ© de licenciement est fixĂ© comme suit. IndemnitĂ© de licenciement aide Ă  domicile AnciennetĂ© Montant de l’indemnitĂ© de licenciement Tranche jusqu’à 10 ans 1/4 de mois par annĂ©e d’anciennetĂ© Tranche Ă  partir de 10 ans 1/3 de mois par annĂ©e d’anciennetĂ© Base de calcul La base de calcul de l’indemnitĂ© de licenciement est Ă©gale Ă  1/12 de la rĂ©munĂ©ration brute des 12 derniers mois ou, selon la formule la plus avantageuse pour le salariĂ©, 1/3 des 3 derniers mois, dans ce dernier cas les primes ou gratifications annuelles ou exceptionnelles sont prises en compte prorata temporis. IndemnitĂ© retraite convention collective aide Ă  domicile Mise Ă  la retraite par l’employeur Montant A partir de 2 ans d’anciennetĂ© ininterrompue au service du mĂȘme employeur, le salariĂ© de l’aide Ă  domicile a droit Ă  une indemnitĂ© de mise Ă  la retraite Ă©gale Ă  1/5 de mois par annĂ©e d’anciennetĂ© + 2/15 de mois par annĂ©e d’anciennetĂ© au-delĂ  de 10 de calcul L’indemnitĂ© de mise Ă  la retraite est calculĂ©e sur la base de 1/12 de la rĂ©munĂ©ration brute des 12 derniers mois ou, selon la formule la plus avantageuse pour le salariĂ©, 1/3 des 3 derniers mois, dans ce dernier cas les primes ou gratifications annuelles ou exceptionnelles sont prises en compte prorata temporis. DĂ©part volontaire Ă  la retraite Montant Le salariĂ© qui part volontairement Ă  la retraite a droit Ă  une indemnitĂ© en fonction de l’anciennetĂ© au service du mĂȘme employeur. IndemnitĂ© dĂ©part volontaire Ă  la retraite AnciennetĂ© IndemnitĂ© + de 5 ans 0,5 mois + de 10 ans 1 mois + de 15 ans mois + de 20 ans 2 mois + de 25 ans mois + de 30 ans 31 mois Base de calcul L’indemnitĂ© de dĂ©part volontaire Ă  la retraite est calculĂ©e sur la base de 1/12 de la rĂ©munĂ©ration brute des 12 derniers mois ou, selon la formule la plus avantageuse pour le salariĂ©, 1/3 des 3 derniers mois, dans ce dernier cas les primes ou gratifications annuelles ou exceptionnelles sont prises en compte prorata temporis. Calcul de l’anciennetĂ© d’un salariĂ© convention collective aide Ă  domicile Pour le calcul du coefficient d’embauche, lorsque un salariĂ© est embauchĂ© dans un emploi identique, l’employeur doit reprendre 100 % de l’anciennetĂ© du salariĂ© issu d’une sociĂ©tĂ© assujettie Ă  la mĂȘme convention collective. La maladie non professionnelle est prise en compte pour 30 premiers jours d’arrĂȘt consĂ©cutifs ou non pour la calcul de l’anciennetĂ© par annĂ©e d’anciennetĂ© dans l’entreprise. Dans les entreprises de + de 50 salariĂ©s, si un salariĂ© qui a + d’un an d’anciennetĂ© quitte l’entreprise pour exercer un mandat ou une fonction syndicale puis est rĂ©embauchĂ©, il y a prise en compte du temps passĂ© Ă  l’exercice de sa fonction en totalitĂ© dans la limite de 3 ans et Ă  50 % au-delĂ . La date d’anciennetĂ© sur le bulletin de salaire obligatoire ou pas ? DurĂ©e du travail convention collective aide Ă  domicile Temps de travail effectif En plus des temps considĂ©rĂ©s par les articles du code du travail et la jurisprudence comme du temps de travail effectif, sont Ă©galement considĂ©rĂ©s comme temps de travail effectif les temps de soutien les temps de concertation ou coordination interne les temps de concertation et de synthĂšse avec des professionnels externes Ă  l’entreprise les temps de rĂ©daction des Ă©valuations les temps morts en cas d’absence de l’usager pour la durĂ©e de l’intervention prĂ©vue chaque fois que l’absence n’est pas signalĂ©e les temps de dĂ©placement entre 2 sĂ©quences consĂ©cutives de travail effectif les temps d’organisation et de rĂ©partition du travail Heures supplĂ©mentaires Les majorations des heures supplĂ©mentaires sont celles prĂ©vues par le code du travail. Travail du dimanche ModalitĂ©s d’intervention et d’organisation Le travail du dimanche du personnel de l’aide Ă  domicile est possible exclusivement pour les interventions liĂ©es aux actes essentiels de la vie courante, Ă  l’accompagnement spĂ©cifique des usagers et Ă  la continuitĂ© d’organisation des services qui en dĂ©coulent. De prĂ©fĂ©rence, l’employeur doit faire intervenir le salariĂ© sur son secteur d’activitĂ© ou un secteur limitrophe et le mĂȘme salariĂ© pendant tout le dimanche. Les Ă©quipes de fin de semaine doivent travailler au maximum 3 dimanches suivis de 1 dimanche non travaillĂ©. Dans les autres cas 1 dimanche travaillĂ© sur 4 ou 1 dimanche travaillĂ© sur 3 et au maximum 1 dimanche travaillĂ© sur 2. Un dimanche travaillĂ© ne peut pas ĂȘtre suivi d’un jour fĂ©riĂ© d’astreinte. Le salariĂ© conserve la possibilitĂ© de refuser de travailler un dimanche au maximum 2 fois par an. RĂ©munĂ©ration Les heures effectuĂ©es le dimanche doivent soit ĂȘtre majorĂ©es de 45 % du taux horaire, soit donner lieu Ă  un repos compensateur de 45 % du temps travaillĂ© le dimanche, dans ce cas le repos est Ă  prendre dans un dĂ©lai de 2 mois. Astreintes et interventions Information du salariĂ© La modification du planning trimestriel doit ĂȘtre portĂ©e Ă  la connaissance du personnel de l’aide Ă  domicile au moins 1 mois Ă  l’avance. Ce dĂ©lai peut ĂȘtre infĂ©rieur Ă  3 jours en cas de besoin de remplacement d’un collĂšgue en absence imprĂ©vue. Temps de travail En cas d’intervention, le temps de trajet aller-retour est du temps de travail effectif payĂ© comme tel. Nombre d’astreintes Les salariĂ©s peuvent ĂȘtre amenĂ©s Ă  effectuer au maximum 8 astreintes de 24 heures ou 16 astreintes de 12 heures par mois. Pour les services de soins infirmiers Ă  domicile, les centres de soins infirmiers et le personnel d’encadrement, il est possible de fractionner les astreintes dans la limite de 150 heures par mois rĂ©parties sur 5 jours/semaine. IndemnitĂ© d’astreinte L’indemnitĂ© d’astreinte est Ă©gale Ă  7 points par pĂ©riode de 24 heures d’astreinte. Si l’astreinte est effectuĂ©e un dimanches, un jour fĂ©riĂ© ou de nuit, elle est majorĂ©e de 1 point par pĂ©riode de 24 heures en cas d’astreintes travaillĂ©es. Le personnel effectuant des astreintes fractionnĂ©es bĂ©nĂ©ficie d’une majoration de 1 point par pĂ©riode de 24 heures. Travail Ă  temps partiel DurĂ©e minimale de travail La durĂ©e minimale de travail Ă  temps partiel du personnel aide Ă  domicile, de l’accompagnement, des soins et des services Ă  domicile est de 70 heures par mois, 200 heures par trimestre ou 800 heures par an. Interruptions de l’activitĂ© Les interruptions d’activitĂ© d’un salariĂ© Ă  temps partiel au sein d’une mĂȘme journĂ©e sont limitĂ©es Ă  3. La durĂ©e totale des interruptions est limitĂ©e Ă  5 heures, cependant de façon temporaire et exceptionnelle, la durĂ©e totale des interruptions peut ĂȘtre supĂ©rieure Ă  5 heures pendant 5 jours sur 2 semaines. En contrepartie, le salariĂ© a droit soit Ă  une amplitude de la journĂ©e ne dĂ©passant pas 11 heures Ă  2 jours de repos supplĂ©mentaires par an Ă  une assimilation Ă  du temps de travail effectif des temps de dĂ©placement qui auraient Ă©tĂ© nĂ©cessaires entre chaque lieu d’intervention si les interventions avaient Ă©tĂ© consĂ©cutives Heures complĂ©mentaires Le nombre maximum d’heures complĂ©mentaires pouvant ĂȘtre effectuĂ©es par un salariĂ© Ă  temps partiel de l’aide a domicile est de 1/3 de la durĂ©e hebdomadaire ou mensuelle de travail prĂ©vue au contrat. Le salariĂ© a la possibilitĂ© de refuser par Ă©crit d’effectuer des heures complĂ©mentaires au maximum 2 fois par an. Travail habituel de nuit Cas d’interventions de nuit Le travail de nuit peut ĂȘtre mis en place dans les cas suivants lorsque l’usager a un Ă©tat de santĂ© ou est dans une situation qui nĂ©cessite un travail effectif continu afin de rĂ©pondre Ă  toute sollicitation Ă©ventuelle, le salariĂ© passe alors tout ou partie de la nuit auprĂšs de la personne aidĂ©e. lorsque l’état de santĂ© ou la situation nĂ©cessite des actes de soins, d’alimentation ou d’hygiĂšne pendant la plage horaire du travail de nuit, sans que le salariĂ© ai besoin de passer la nuit au domicile de l’usager DĂ©finition du travail de nuit Toute intervention entre 22 h et 7 h est considĂ©rĂ© comme du travail de nuit. Pour ĂȘtre considĂ©rĂ© comme travailleur de nuit, le salariĂ© doit avoir un emploi au minimum de l’échelon 2 de la catĂ©gorie employĂ© de degrĂ© 1 et accomplir soit, au moins 2 fois par semaine, selon son horaire de travail habituel, au moins 3 h de son temps de travail quotidien durant la pĂ©riode de nuit soit, au moins 78 h de travail de nuit par mois en moyenne sur 6 mois DĂ©lais de prĂ©venance Le planning mensuel du travail de nuit doit ĂȘtre donnĂ© au personnel de l’aide Ă  domicile au moins 7 jours avant le 1er jour de travail de nuit. Le cas Ă©chĂ©ant, la modification des horaires de nuit doit intervenir au moins 4 jours Ă  l’avance sauf cas d’urgence justifiĂ©e par l’accomplissement d’un acte essentiel de la vie courante. Contreparties au travail nocturne Le salariĂ© doit bĂ©nĂ©ficier d’un repos compensateur Ă©gal Ă  5 % des heures accomplies durant la plage de nuit. Cette contrepartie n’est pas cumulable avec celle prĂ©vue pour le travail des dimanches et jours fĂ©riĂ©s. A contrario, les heures travaillĂ©es la nuit d’un dimanche ou d’un jour fĂ©riĂ© donnent droit au cumul du repos compensateur de 5 % et de majoration de salaire prĂ©vue pour le travail d’un dimanche ou d’un jour fĂ©riĂ©. DurĂ©e quotidienne et hebdomadaire de travail La durĂ©e journaliĂšre est 10 h au lieu de 8 h avec attribution d’un repos Ă©quivalent Ă  la durĂ©e du dĂ©passement. La durĂ©e hebdomadaire du travail de nuit est limitĂ©e Ă  5 nuits consĂ©cutives. Transports des salariĂ©s L’employeur doit prendre Ă  sa charge les frais de transport du travailleur nocturne de son domicile au domicile des personnes aidĂ©es en versant 0,35 €/km valeur 2019 en cas d’utilisation d’une voiture et de 0,15 €/km valeur 2019 en cas d’utilisation d’un 2-roues Ă  moteur, il peut Ă©galement mettre Ă  sa disposition un vĂ©hicule ou rembourser les frais de transports en commun. Travail exceptionnel de nuit Un salariĂ© peut travailler occasionnellement de nuit entre 22 h et 7 h dans les mĂȘmes cas d’intervention que ceux prĂ©vus en cas de travail habituel de nuit. Le salariĂ© a le droit de refuser de travailler de nuit au maximum 4 fois par an, le refus doit ĂȘtre notifiĂ© par Ă©crit. Travail intermittent Les salariĂ©s qui peuvent effectuer du travail intermittent sont ceux les salariĂ© ETAM exerçant notamment les activitĂ©s suivantes accueil pĂ©riscolaire, centre de loisirs sans hĂ©bergement, petit jardinage et bricolage, garde d’enfants Ă  domicile. Avec l’approbation du salariĂ©, le salaire doit ĂȘtre lissĂ©e, sur la base de 1/12 de la rĂ©munĂ©ration de base, indemnitĂ© de congĂ©s payĂ©s comprise. CongĂ©s pour Ă©vĂ©nements familiaux convention collective aide Ă  domicile Les jours de congĂ©s pour Ă©vĂ©nements familiaux dans la branche de l’aide Ă  domicile sont dus quelle que soit l’anciennetĂ© du salariĂ© sauf exceptions.Les congĂ©s pour Ă©vĂ©nements familiaux suivants sont Ă  prendre dans les 2 semaines oĂč se produit l’évĂ©nement sauf dans le cas de maladie d’un enfant ou d’un proche. Mariage du salariĂ© 5 jours ouvrĂ©s Mariage d’un enfant 2 jours ouvrĂ©s Naissance ou adoption d’un enfant 3 jours ouvrĂ©s DĂ©cĂšs du conjoint, du concubin, du partenaire d’un PACS, d’un enfant 5 jours ouvrĂ©s DĂ©cĂšs d’un petit-enfant 2 jours ouvrĂ©s DĂ©cĂšs du pĂšre ou de la mĂšre 3 jours ouvrĂ©s DĂ©cĂšs d’un grand-parent, d’un arriĂšre-grand-parent, d’un frĂšre, d’une soeur, d’un demi-frĂšre, d’une demi-soeur, d’un beau-parent, d’un beau-frĂšre, d’une belle-soeur 1 jour ouvrĂ© MĂ©daille du travail 1 jour si +de 6 mois d’anciennetĂ© Enfant malade de – de 13 ans 3 jours ouvrĂ©s par an, 4 jours ouvrĂ©s par an si le salariĂ© a 3 enfants ou + Maladie du pĂšre, de la mĂšre, d’un beau-parent, du conjoint, d’un concubin, du partenaire d’un PACS, d’un enfant du salariĂ© ou du conjoint ou concubin, d’un grand-parent 3 mois non payĂ©s pouvant ĂȘtre prolongĂ©s ou renouvelĂ©s CongĂ©s payĂ©s convention collective aide Ă  domicile Calcul congĂ©s payĂ©s aide Ă  domicile Les salariĂ©s ont droit Ă  2,08 jours ouvrĂ©s par mois soit 25 jours ouvrĂ©s par an. CongĂ©s payĂ©s supplĂ©mentaires pour fractionnement En cas de prise d’une partie du congĂ© principal de 20 jours ouvrĂ©s en dehors de la pĂ©riode lĂ©gale du 1er mai au 31 octobre, le salariĂ© bĂ©nĂ©ficie d’un congĂ© payĂ© supplĂ©mentaire de 1 jour ouvrĂ© pour un fractionnement de 3 Ă  5 jours et de 3 jours ouvrĂ©s au-delĂ  de 5 jours. CongĂ©s payĂ©s supplĂ©mentaires pour anciennetĂ© Les salariĂ©s de l’aide Ă  domicile, de l’accompagnement, des soins et des services Ă  domicile ont droit Ă  des jours de congĂ©s payĂ©s pour anciennetĂ© + de 5 ans 1 jour ouvrĂ© + de 10 ans 2 jours ouvrĂ©s + de 15 ans 3 jours ouvrĂ©s + de 20 ans 5 jours ouvrĂ©s Jours fĂ©riĂ©s convention collective aide Ă  domicile, de l’accompagnement, des soins et des services Ă  domicile Organisation du travail des jours fĂ©riĂ©s Le travail des jours fĂ©riĂ©s est possible uniquement pour des interventions liĂ©es aux actes essentiels de la vie courante, Ă  l’accompagnement spĂ©cifique des usagers et Ă  la continuitĂ© d’organisation des services. L’employeur doit de prĂ©fĂ©rence faire intervenir le salariĂ© sur son secteur d’activitĂ© ou un secteur limitrophe et le mĂȘme salariĂ© durant tout le jour rythme de travail pour le travail des jours fĂ©riĂ©s est d’au maximum un jour fĂ©riĂ© travaillĂ© suivi d’un jour fĂ©riĂ© non travaillĂ©. Un jour fĂ©riĂ© travaillĂ© ne peut pas ĂȘtre suivi d’un dimanche d’astreinte. Le salariĂ© peut refuser de travailler un jour fĂ©riĂ© au maximum 2 fois par an. RĂ©munĂ©ration des jours fĂ©ries La majoration due pour le travail d’un jour fĂ©riĂ© est de 45 % du taux horaire. La majoration peut ĂȘtre remplacĂ©e par un repos compensateur de 45 % du temps travaillĂ© le jour fĂ©riĂ© Ă  prendre dans un dĂ©lai de 2 mois. Les jours fĂ©riĂ©s 2022 Indemnisation des arrĂȘts de travail maladie et accident du travail, maternitĂ© et paternitĂ© convention collective aide Ă  domicile Maintien de salaire maladie et accident L’indemnisation est effectuĂ©e par le rĂ©gime de prĂ©voyance. Le maintien de salaire se fait sur 12 mois consĂ©cutifs Ă  partir de 6 mois d’anciennetĂ© et Ă  compter du 4Ăšme jour d’arrĂȘt de travail. Le maintien du salaire brut est de 90 % sous dĂ©duction des IJSS brutes pendant 60 jours pour les salariĂ©s ayant moins de 20 ans d’anciennetĂ© et 90 jours pour les salariĂ©s ayant au moins 20 ans d’anciennetĂ©. Il n’y a pas de dĂ©lai de carence en cas d’accident du travail ou de maladie professionnelle. Maladie et congĂ©s payĂ©s Les arrĂȘts maladie reconnus par la CPAM dans la limite de 30 jours consĂ©cutifs ou non sont assimilĂ©s Ă  du temps de travail effectif pour le calcul des congĂ©s payĂ©s. En cas de maladie au moment des congĂ©s payĂ©s, le salariĂ© de l’aide Ă  domicile bĂ©nĂ©ficie du report de l’intĂ©gralitĂ© ou du reliquat de congĂ© payĂ© dĂšs la fin de son arrĂȘt de travail maladie. Cependant, si les besoins du service l’exigent, il est reportĂ© Ă  une date ultĂ©rieure fixĂ©e par entente entre les parties. MaternitĂ© A l’issue du 3Ăšme mois de grossesse, la salariĂ©e enceinte bĂ©nĂ©ficie d’une rĂ©duction d’horaire de 1 heure par jour travaillĂ© calculĂ© au prorata temporis en cas de travail Ă  temps partiel. AprĂšs entente prĂ©alable entre la salariĂ©e et l’employeur, il est possible de cumuler cette rĂ©duction afin de la prendre sous forme de 1/2 journĂ©e ou journĂ©e entiĂšre de repos. PaternitĂ© Le congĂ© de paternitĂ© est assimilĂ© Ă  du temps de travail effectif pour la dĂ©termination des droits liĂ©s Ă  l’anciennetĂ© et le cas Ă©chĂ©ant pour la rĂ©partition de l’intĂ©ressement et de la participation. RĂ©gime de prĂ©voyance et de mutuelle convention collective aide Ă  domicile RĂ©gime de prĂ©voyance L’organisme de prĂ©voyance pour les salariĂ©s de l’aide Ă  domicile peut ĂȘtre au choix de l’employeur soit AG2R, APRIONIS ou UNPMF. Cependant la garantie rente Ă©ducation est assurĂ©e par l’OCIRP. Les adhĂ©rents Ă  l’ADMR adhĂšre Ă  AG2R PrĂ©voyance. Tous les salariĂ©s bĂ©nĂ©ficient du rĂ©gime de prĂ©voyance. Le rĂ©gime de prĂ©voyance assure aux salariĂ©s les prestations suivantes Maintien de salaire IncapacitĂ© temporaire en relais de la garantie maintien de salaire ou Ă  compter du 31e jour d’arrĂȘt de travail continu pour les salariĂ©s n’ayant pas 6 mois d’anciennetĂ©, indemnisation Ă  70 % du salaire brut, y compris les prestations brutes de la SS et le salaire Ă©ventuel Ă  temps partiel. InvaliditĂ© Ă  partir de 6 mois d’anciennetĂ© Capital dĂ©cĂšs Rente Ă©ducation RĂ©gime de frais de santĂ© L’organisme de mutuelle pour les salariĂ©s de l’aide Ă  domicile peut ĂȘtre au choix de l’employeur soit AG2R, APRIONIS, UNPMF ou MACIF-MUTUALITÉ. Tous les salariĂ©s bĂ©nĂ©ficie de la mutuelle dĂšs leur embauche sans condition d’anciennetĂ©. Certains salariĂ©s peuvent cependant ĂȘtre dispensĂ©s d’affiliation. La cotisation du rĂ©gime de base du salariĂ© seul est rĂ©partie 50 % employeur et 50 % salariĂ©. Les prestations servies sont le remboursement complĂ©mentaire Ă  celui effectuĂ© par la SĂ©curitĂ© Sociale. Classification, catĂ©gories et emplois convention collective aide Ă  domicile La classification du personnel de l’aide Ă  domicile, de l’accompagnement, des soins et des services Ă  domicile est basĂ©e sur 3 filiĂšres d’emplois personnels d’intervention personnels administratifs et de services gĂ©nĂ©raux personnels d’encadrement et de direction Il existe 9 catĂ©gories communes pour l’ensemble des filiĂšres employĂ©s A Ă  D agents de maĂźtrise E cadres F Ă  I FiliĂšre personnels d’intervention La classification du personnel d’intervention est subdivisĂ©e en catĂ©gorie de A Ă  E et G. Classification filiĂšre personnels d’intervention CatĂ©gorie Emploi Principales activitĂ©s et conditions d’accĂšs Conditions particuliĂšres A Agent Ă  domicile RĂ©alise les travaux courants d’entretien de la maison. Assiste la personne dans des dĂ©marches administratives simples. Ne peut intervenir habituellement et de façon continue chez des personnes dĂ©pendantes, ni auprĂšs de publics en difficultĂ©. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs connaissances acquises au cours de la scolaritĂ© obligatoire et/ou expĂ©rience personnelle de la vie quotidienne. Agent polyvalent Effectue des travaux occasionnels d’entretien de la maison. Assure des petits travaux de bricolage et jardinage. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs connaissances acquises au cours de la scolaritĂ© obligatoire et/ou expĂ©rience personnelle de la vie quotidienne. B EmployĂ© Ă  domicile Aide les personnes dans les actes essentiels et les activitĂ©s de la vie quotidienne. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs en cours d’accĂšs par la formation ou la VAE au diplĂŽme d’État de technicien de l’intervention sociale et familiale ou au diplĂŽme d’auxiliaire de vie sociale, ou titulaire du BEP carriĂšre sanitaire et sociale, BEP accompagnement soins et services Ă  la personne ASSP, Bac pro ASSP, Bac pro service en milieu rural, Bac pro SAPAT, BEPA option services spĂ©cialitĂ© services aux personnes, BEPA option Ă©conomie familiale et rurale, BEPA service aux personnes et aux territoires SAPAT, BEPA services spĂ©cialitĂ© service aux personnes, CAP agricole option Ă©conomie familiale et rurale, CAP agricole et para agricole employĂ© d’entreprise agricole option employĂ© familial, CAP petite enfance, CAP employĂ© technique de collectivitĂ©s, CAP accompagnant Ă©ducatif petite enfance, CAP assistant technique en milieu familial et collectif, CAP service aux personnes et vente en espace rural, Titre assistant de vie du ministĂšre du travail, employĂ© familial polyvalent ou Brevet d’aptitudes professionnelles assistant animateur technique. C Auxiliaire de vie sociale Accompagne et aide les personnes dans les actes essentiels et les activitĂ©s ordinaires de la vie quotidienne ainsi que dans les activitĂ©s de la vie sociale et relationnelle. Participe Ă  l’évaluation de la situation et adapte son intervention. Coordonne son action avec l’ensemble des acteurs. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs diplĂŽme d’État d’auxiliaire de vie sociale DEAVS ou du CAFAD, diplĂŽme d’État de technicien de l’intervention sociale et familiale avec une expĂ©rience d’au moins 6 mois dans un emploi d’intervention Ă  domicile, mention complĂ©mentaire aide Ă  domicile », diplĂŽme d’État d’accompagnant Ă©ducatif et social spĂ©cialitĂ© accompagnement de la vie Ă  domicile DEAS Aide mĂ©dico-psychologique Accompagne et rĂ©alise auprĂšs des personnes les actes essentiels de la vie quotidienne. RĂ©alise auprĂšs des plus jeunes des activitĂ©s Ă©ducatives visant Ă  encourager l’expression orale, Ă  Ă©veiller, Ă  distraire, Ă  favoriser l’expression corporelle. Accompagne et encourage les personnes adultes ou ĂągĂ©es dans les activitĂ©s de la vie sociale et relationnelle. Participe Ă  la prĂ©vention et Ă  la sĂ©curitĂ© de la personne. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un travailleur social ou paramĂ©dical. Conditions d’accĂšs DEAMP, diplĂŽme d’État d’aide mĂ©dico-psychologique, diplĂŽme d’État d’accompagnant Ă©ducatif et social spĂ©cialitĂ© accompagnement de la vie en structure collective Aide soignant Assure des soins d’hygiĂšne, de confort et des soins prĂ©ventifs. Participe Ă  l’identification des besoins de la personne, suit son Ă©volution et en informe le coordinateur de services de soins. Informe les personnes des soins courants dispensĂ©s et donne des informations courantes Ă  l’entourage. Participe Ă  la prĂ©vention de la dĂ©pendance de la personne, la stimule. Situe son action au sein d’une Ă©quipe de travail pluridisciplinaire et transmet ses observations. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un infirmier. Conditions d’accĂšs DEAS, diplĂŽme d’État d’aide soignante, Ă©tudiants infirmiers titulaires d’une Ă©quivalence du diplĂŽme d’État d’aide-soignant DEAS Auxiliaire de puĂ©riculture Participe Ă  l’identification des besoins de l’enfant, suit son Ă©volution, en informe et en rend compte. Participe Ă  l’identification des ressources propres Ă  l’enfant, Ă  sa famille, Ă  son environnement. Applique les mĂ©thodes et moyens adaptĂ©s Ă  l’exĂ©cution de soins. Collabore Ă  l’organisation de la vie de l’enfant en favorisant sa participation dans toutes les activitĂ©s quotidiennes. Situe son action au sein d’une Ă©quipe de travail et transmet ses observations. Exerce sous la responsabilitĂ© d’une puĂ©ricultrice, d’une Ă©ducatrice de jeunes enfants, d’un infirmier ou d’autres professionnels du secteur santĂ©, Ă©ducatif ou social. Conditions d’accĂšs CAFAP. D Technicien de l’intervention sociale et familiale Accompagne et motive la personne pour la rĂ©alisation de ses activitĂ©s dans son cadre de vie. Assure l’accompagnement des personnes par un accompagnement individuel ou dans le cadre d’actions collectives. Veille Ă  informer les personnes pour l’accĂšs aux droits. Assure le relais entre individus, collectivitĂ©s et structures instituĂ©es. Contribue Ă  l’amĂ©nagement du logement et participe concrĂštement aux activitĂ©s domestiques de la vie quotidienne. Travail au sein d’une Ă©quipe et sous la responsabilitĂ© d’un responsable de secteur. Conditions d’accĂšs diplĂŽme de TISF ou certificat de travailleuse familiale. E Infirmier Dispense des soins de nature technique, relationnelle et Ă©ducative et recueille toute observation susceptible de concourir Ă  la connaissance de l’état de santĂ© de la personne. RĂ©alise et/ou supervise la rĂ©alisation de soins d’hygiĂšne et d’alimentation. Effectue des activitĂ©s administratives liĂ©es Ă  la gestion de soins. Peut mettre en place la premiĂšre intervention par dĂ©lĂ©gation d’un coordinateur de soins. Intervient sur prescription du mĂ©decin ou dans le cadre de son propre rĂŽle. Conditions d’accĂšs diplĂŽme d’État d’infirmier. ChargĂ© d’évaluation et de suivi social Évalue les besoins de la personne. Formalise l’action Ă  mettre en oeuvre. Élabore et nĂ©gocie un projet d’intervention avec la personne ou son reprĂ©sentant pour trouver la prestation interne ou externe rĂ©pondant aux besoins exprimĂ©s ou non. Évalue rĂ©guliĂšrement l’intervention ou l’aide technique mise en oeuvre. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs diplĂŽme d’État d’assistant social ou de conseiller en Ă©conomie sociale et familiale ou d’éducateur spĂ©cialisĂ© ou d’éducateur de jeunes enfants OU diplĂŽme de TISF avec une expĂ©rience d’au moins 10 ans complĂ©tĂ©e par une formation adaptĂ©e. Éducateur de jeunes enfants Participe Ă  la dĂ©finition des projets Ă©ducatifs et pĂ©dagogiques et Ă  leur mise en oeuvre. Assure l’encadrement et la vie quotidienne des enfants. Participe Ă  l’animation des Ă©quipes d’auxiliaires de puĂ©riculture ou d’assistantes maternelles. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs diplĂŽme d’État d’éducateur de jeunes enfants. ErgothĂ©rapeute Sollicite en situation de travail des intervenants, les capacitĂ©s de la personne aidĂ©e pour lui proposer un meilleur confort de vie. Met en place un ensemble d’activitĂ©s Ă  visĂ©e rééducatives au travers de l’organisation d’activitĂ©s, de jeu, d’expression de la vie quotidienne, de loisirs ou de travail. Conseille ou rĂ©alise un appareillage spĂ©cifique de rĂ©adaptation. Argumente et nĂ©gocie le dĂ©ploiement des moyens Ă  utiliser. Conçoit des amĂ©nagements pour amĂ©liorer l’ergonomie. Conseille les salariĂ©s en situation de travail. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs diplĂŽme d’État d’ergothĂ©rapeute. DĂ©lĂ©guĂ© Ă  la tutelle GĂšre le budget de la personne mise sous tutelle. Assure un accompagnement social. Met en place une gestion des biens, du patrimoine au service de la personne. Intervient aprĂšs dĂ©cision de justice dans les limites du mandat confiĂ©. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs licence en droit, diplĂŽme d’État d’assistant social, diplĂŽme d’État de conseiller en Ă©conomie sociale et familiale, diplĂŽme d’État d’éducateur spĂ©cialisĂ© + formation spĂ©cifique adaptĂ©e certificat national de compĂ©tence. MĂ©diateur familial Écoute individuellement les 2 parents et les enfants concernĂ©s par le conflit familial. Accompagne les discussions, identifie les diffĂ©rentes possibilitĂ©s et aide Ă  clarifier les choix. Aide et Ă©labore des accords concrets proposĂ©s aux diffĂ©rents membres de la famille. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs certificat de formation Ă  la fonction de mĂ©diateur familial dĂ©livrĂ© par un organisme de formation agréé, certificat de compĂ©tences de mĂ©diateur familial. G Psychologue Accueille, Ă©coute et Ă©labore avec la personne concernĂ©e la dĂ©marche psychologique nĂ©cessaire. Oriente vers des praticiens ou services spĂ©cialisĂ©s. Élabore et anime des modes de prise en charge et d’accompagnement collectif. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs 3e cycle en psychologie. FiliĂšre personnels administratifs et services gĂ©nĂ©raux La classification du personnel administratifs et services gĂ©nĂ©raux est subdivisĂ©e en catĂ©gorie de A Ă  E et H. Classification filiĂšre personnels administratifs et services gĂ©nĂ©raux CatĂ©gorie Emploi Principales activitĂ©s et conditions d’accĂšs Conditions particuliĂšres A Agent de bureau ExĂ©cute des travaux de recherche, de classement, de documentation, de bureautique, de reprographie, de saisie informatique ou des tĂąches administratives simples, notamment la tenue d’un standard. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs connaissances acquises au cours de la scolaritĂ© obligatoire et/ou expĂ©rience personnelle de la vie quotidienne. Agent d’entretien ExĂ©cute des travaux mĂ©nagers, du petit bricolage, de la petite manutention, le service de repas et la prĂ©paration de table, le jardinage. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs connaissances acquises au cours de la scolaritĂ© obligatoire et/ou expĂ©rience personnelle de la vie quotidienne. B EmployĂ© de bureau Effectue des opĂ©rations de gestion d’information et de traitement de donnĂ©es et des tĂąches administratives courantes ou comptables simples. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs diplĂŽme de niveau V de l’Éducation nationale. EmployĂ© d’entretien RĂ©alise des opĂ©rations logistiques simples et des tĂąches courantes d’entretien et de jardinage. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique Conditions d’accĂšs diplĂŽme de niveau V de l’Éducation nationale. Cuisinier – – C SecrĂ©taire Accueille les clients physiquement et tĂ©lĂ©phoniquement. RĂ©ceptionne, ouvre, enregistre, distribue, classe et suit le courrier. Saisit, met en forme des documents. Planifie, organise les rendez-vous. Peut constituer les dossiers permettant le suivi administratif et la prise en charge des interventions par les organismes concernĂ©s. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs diplĂŽme de niveau IV ou V de l’Éducation nationale notamment CAP et/ou BEP secrĂ©tariat. HĂŽtesse d’accueil Reçoit, identifie et oriente les visiteurs et les communications tĂ©lĂ©phoniques. Communique des informations simples. Distribue de la documentation. Met en oeuvre la logistique nĂ©cessaire Ă  la tenue des rĂ©unions. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs diplĂŽme de niveau IV ou V de l’Éducation nationale notamment Bac pro service. Aide-comptable RĂ©ceptionne et contrĂŽle les piĂšces comptables. ProcĂšde aux enregistrements comptables. PrĂ©pare les rĂšglements fournisseurs, le rapprochement des comptes bancaires, les dĂ©clarations comptables et fiscales. Travaille selon les directives d’un comptable interne ou externe. Conditions d’accĂšs diplĂŽme de niveau IV ou V de l’Éducation nationale notamment CAP et/ou BEP comptabilitĂ©. Technicien tĂ©lĂ©-alarme – – D SecrĂ©taire de direction Accueille, reçoit et oriente en Ă©tant capable d’évaluer l’importance des sollicitations. GĂšre le fonctionnement des courriers dĂ©part et arrivĂ©e. Saisit, met en forme des documents, renseigne des tableaux de bord. Planifie et organise les rendez-vous. Participe Ă  la gestion de l’emploi du temps du ou des responsables concernĂ©s. PrĂ©pare des dossiers en vue de rĂ©unions et assure l’organisation logistique de celles-ci. RĂ©alise des opĂ©rations comptables simples. RĂ©dige des courriers courants sur de simples indications, des comptes rendus de rĂ©union ou des notes de synthĂšse. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs niveau III ou IV de l’Éducation nationale minimum Bac secrĂ©tariat. Assistant technique Assure des activitĂ©s administratives et/ou techniques liĂ©es Ă  son domaine de compĂ©tences. PrĂ©pare des dossiers. Assistant dans diffĂ©rents champs d’action qualitĂ©, ressources humaines, comptable
 ou champs d’activitĂ©s famille, personne handicapĂ©e, personne ĂągĂ©e
 Conditions d’accĂšs niveau III ou IV de l’Éducation nationale. SecrĂ©taire mĂ©dicale Accueille les patients physiquement et tĂ©lĂ©phoniquement. Planifie et organise les rendez-vous. Enregistre et communique aux unitĂ©s concernĂ©es les Ă©lĂ©ments d’information relatifs aux soins d’un patient. Constitue les piĂšces et dossiers permettant le suivi administratif et la prise en charge des frais par les organismes concernĂ©s. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs niveau III ou IV de l’Éducation nationale notamment Bac SMS. E Assistant de direction Assure la mise en relation et l’accueil des relations extĂ©rieures et de l’ensemble des interlocuteurs. GĂšre l’agenda des responsables concernĂ©s. Assure la rĂ©daction de documents sur de simples indications. Contribue Ă  la mise en oeuvre de projets, en assure le suivi et rend compte de son action. PrĂ©pare, assiste et assure le compte rendu de rĂ©unions. Prend en charge le fonctionnement administratif et logistique nĂ©cessaire. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs niveau III de l’Éducation nationale notamment BTS assistant de direction. ChargĂ© de dĂ©veloppement Identifie et analyse les besoins des personnes, du marchĂ© et de l’environnement. Contribue Ă  l’élaboration des projets de dĂ©veloppement des services et de nouveaux services. Assure la communication et la promotion autour du projet. Contribue Ă  l’animation de la vie institutionnelle. Entretient des relations publiques auprĂšs des partenaires institutionnels. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un responsable hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs niveau III de l’Éducation nationale notamment BTS ou participation depuis plusieurs annĂ©es au projet et Ă  la vie associative de la branche ou personnel d’intervention ayant au moins 10 ans d’anciennetĂ© complĂ©tĂ©e par une formation adaptĂ©e. Comptable VĂ©rifie la disponibilitĂ© des informations comptables et de gestion. DĂ©clenche et surveille la production des Ă©tats. Participe Ă  la rĂ©daction de documents comptables. Remplit les Ă©tats rĂ©glementaires. VĂ©rifie la pertinence des rĂ©sultats globaux obtenus. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un responsable comptable ou d’un expert-comptable. Conditions d’accĂšs niveau III de l’Éducation nationale notamment BTS comptabilitĂ©-gestion. Formateur – – Cadre administratif ou technique Met en oeuvre dans son domaine d’expertise les missions dont il a la charge en coordination avec les services intĂ©ressĂ©s. Expertise dans divers domaines processus informatiques, dĂ©marche qualité  Conditions d’accĂšs niveau II ou III de l’Éducation nationale. H MĂ©decin coordinateur Élabore et met en oeuvre avec le concours d’équipes pluridisciplinaires le projet de soins de la structure. Donne un avis permettant l’adĂ©quation entre l’état de la personne aidĂ©e et les diffĂ©rentes capacitĂ©s de prise en charge de la structure. Élabore le dossier mĂ©dical des patients et s’engage Ă  le tenir Ă  jour. DĂ©veloppe les coopĂ©rations avec les partenaires d’autres Ă©tablissements ou services de santĂ©. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique ou sous l’autoritĂ© de l’organe dirigeant de l’entitĂ©. Conditions d’accĂšs doctorat en mĂ©decine + compĂ©tence en gĂ©rontologie. FiliĂšre personnels d’encadrement et de direction La classification du personnel d’encadrement et de direction est subdivisĂ©e en catĂ©gorie de E Ă  I. Classification filiĂšre personnels d’encadrement et de direction CatĂ©gorie Emploi Principales activitĂ©s et conditions d’accĂšs Conditions particuliĂšres E Responsable de secteur Évalue les besoins. DĂ©finit un projet de vie du demandeur avec lui. Formalise l’action Ă  mettre en oeuvre. Évalue rĂ©guliĂšrement l’intervention ou l’aide technique mise en oeuvre. Organise l’activitĂ© des intervenants, les Ă©value et propose des plans de formation individuels. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs niveau III de l’Éducation nationale notamment diplĂŽme d’État CESF, d’assistante sociale, d’éducateur spĂ©cialisĂ© ou de travail social ou diplĂŽme de TISF ayant au moins 10 ans d’anciennetĂ© et une formation complĂ©mentaire d’adaptation au poste, BTS SP3S services et prestations des secteurs sanitaire et social Conseiller technique Participe Ă  l’organisation, au fonctionnement et Ă  la reprĂ©sentation interne ou externe du service. Contribue Ă  l’élaboration et Ă  la mise en oeuvre du projet de service. Assure la transmission de l’information relative au service. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs niveau III de l’Éducation nationale ou personnel d’intervention ayant au moins 10 ans d’anciennetĂ© et une formation complĂ©mentaire d’adaptation au poste. MaĂźtresse de maison – – F Cadre de secteur ou de proximitĂ© Participe Ă  l’élaboration et Ă  la mise en oeuvre du projet de l’entitĂ© et/ou du service. Contribue Ă  l’animation de la vie statutaire de la ou des entitĂ©s. Assure ou aide au dĂ©veloppement des ressources humaines de l’équipe du secteur concernĂ©. Assure ou contribue Ă  l’organisation et Ă  la gestion du travail au sein du secteur concernĂ©. Participe ou met en oeuvre l’intervention. Assure ou contribue au dĂ©veloppement du partenariat local et en organise la communication adĂ©quate. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs diplĂŽme de niveau II ou III de l’Éducation nationale notamment diplĂŽme d’État CESF, d’assistante sociale, d’éducateur spĂ©cialisĂ© ou de travail social, diplĂŽme de TISF ayant au moins 10 ans d’anciennetĂ© et une formation complĂ©mentaire d’adaptation au poste ou responsable de secteur ayant au moins 10 ans d’anciennetĂ© et une formation complĂ©mentaire d’adaptation au poste. Coordinateur de service de soins Évalue les besoins, met en place et assure le suivi du plan d’aide et de soin. Planifie les interventions de l’équipe soignante et des praticiens libĂ©raux conventionnĂ©s. Assure une Ă©valuation des soins rĂ©alisĂ©s. Participe au recrutement de l’équipe soignante, propose les actions de formation qui lui sont destinĂ©es. Collabore Ă  l’établissement du budget du service et Ă  son suivi. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique ou sous l’autoritĂ© de l’organe dirigeant de l’entitĂ©. Conditions d’accĂšs diplĂŽme d’État d’infirmier et de cadre infirmier y compris en cours de formation + expĂ©rience souhaitable de plusieurs annĂ©es en milieu hospitalier, d’infirmier libĂ©ral ou d’infirmier en SSIAD ou HAD ou en centre de soins. Responsable de service Propose l’organisation du service. Assure la reprĂ©sentation du service en interne et en externe. Contribue Ă  l’élaboration du projet de service ou du champ d’activitĂ©, en assure sa rĂ©alisation, en coordination avec les dirigeants et les autres responsables de service. Assure la bonne circulation des informations au sein du service. Anime avec les dirigeants les commissions ou rĂ©unions dans son champ d’activitĂ©s ou son service. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs niveau II ou III de l’Éducation nationale. G Responsable d’entitĂ© Évalue les besoins en matiĂšre de ressources humaines et de moyens techniques et financiers, et en propose la mise en oeuvre aux organes dirigeants. Mobilise, coordonne et met en oeuvre les moyens de l’entitĂ© pour atteindre les objectifs fixĂ©s. Exerce sous l’autoritĂ© de l’organe dirigeant de l’entitĂ©. Conditions d’accĂšs niveau II de l’Éducation nationale. Chef de service Participe Ă  l’évaluation des besoins du service en matiĂšre de ressources humaines et de moyens techniques et financiers, et en propose la mise en oeuvre. Mobilise, coordonne, met en oeuvre et suit les moyens du service, afin d’atteindre les objectifs fixĂ©s. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs niveau II de l’Éducation nationale. H Directeur de fĂ©dĂ©ration dĂ©partementale Assure un rĂŽle de conseil auprĂšs du conseil d’administration dans l’élaboration de la stratĂ©gie de la fĂ©dĂ©ration. ReprĂ©sente l’entitĂ© par dĂ©lĂ©gation. Contribue Ă  l’animation de la vie associative. Assure la mise en oeuvre de la production de services aux associations. Propose des axes de dĂ©veloppement. Assure l’animation et le management du personnel fĂ©dĂ©ral. DĂ©termine et coordonne la politique de gestion administrative et financiĂšre de la fĂ©dĂ©ration. Exerce sous l’autoritĂ© de l’organe dirigeant de l’entitĂ©. Conditions d’accĂšs de niveau I ou II de l’Éducation nationale ou responsable de service ayant au moins 10 ans d’anciennetĂ© et une formation complĂ©mentaire d’adaptation au poste. Directeur d’entitĂ© Participe Ă  la dĂ©finition de la stratĂ©gie de l’entitĂ©, l’applique, en dirige la mise en oeuvre et s’assure de la rĂ©alisation des objectifs fixĂ©s. Optimise les ressources humaines et les moyens techniques et financiers. Rend compte de son action aux organes dirigeants. Peut assurer par dĂ©lĂ©gation la reprĂ©sentation extĂ©rieure de la structure. Exerce sous l’autoritĂ© de l’organe dirigeant de l’entitĂ©. Conditions d’accĂšs niveau I ou II de l’Éducation nationale notamment diplĂŽme CAFDES ou Ă©quivalent ou responsable de service ayant au moins 10 ans d’anciennetĂ© et une formation complĂ©mentaire d’adaptation au poste. Directeur de service Conçoit, met en oeuvre le dĂ©veloppement du service, en lien avec les autres services. Dispose du pouvoir disciplinaire conformĂ©ment aux dĂ©lĂ©gations accordĂ©es. Élabore ou participe Ă  l’élaboration du budget du service et ordonnance les dĂ©penses dans le cadre du budget allouĂ©. Peut bĂ©nĂ©ficier d’autres dĂ©lĂ©gations proposĂ©es par les instances dirigeantes de l’association. Évalue le rĂ©sultat et en rend compte. Exerce sous la responsabilitĂ© d’un supĂ©rieur hiĂ©rarchique. Conditions d’accĂšs niveau I ou II de l’Éducation nationale notamment DESS ressources humaines ou gestion du personnel. I Directeur gĂ©nĂ©ral d’entitĂ© Propose aux organes dirigeants de l’entitĂ© la stratĂ©gie gĂ©nĂ©rale, en dĂ©finit les modalitĂ©s de mise en oeuvre et s’assure de la rĂ©alisation. Optimise les ressources humaines et les moyens techniques et financiers. Évalue les rĂ©sultats des actions menĂ©es. Assure par dĂ©lĂ©gation la reprĂ©sentation extĂ©rieure de l’entitĂ©. DĂ©lĂšgue tout ou partie de la mise en oeuvre de ses missions Ă  des cadres placĂ©s sous son autoritĂ©. Rend compte de son action aux organes dirigeants de l’entitĂ©. Exerce sous l’autoritĂ© de l’organe dirigeant de l’entitĂ©. Conditions d’accĂšs niveau I ou II de l’Éducation nationale, diplĂŽme CAFDES ou Ă©quivalent + expĂ©rience Ă©tendue et diversifiĂ©e notamment expĂ©rience de 10 ans au poste de directeur d’entitĂ© ou de directeur de service + formation complĂ©mentaire d’adaptation au poste. Salaire et primes convention collective aide Ă  domicile Prime spĂ©ciale pour les infirmiers Une prime mensuelle de 25 points, calculĂ©e proportionnellement Ă  la durĂ©e du temps de travail est due aux infirmiers. Indemnisation des trajets pour les salariĂ©s des ADMR Personnels concernĂ©s Cette indemnisation est applicable aux salariĂ©s des associations adhĂ©rentes Ă  l’union nationale des associations Aide Ă  Domicile en Milieu Rural ADMR. Les salariĂ©s doivent ĂȘtre dans l’impossibilitĂ© d’utiliser les transports en commun et de ce fait ĂȘtre contraints d’utiliser leur vĂ©hicule personnel Ă  moteur. Trajet concernĂ© Il s’agit de la distance parcourue entre le domicile du salariĂ© intervenant Ă  domicile et la 1Ăšre sĂ©quence de travail effectif ainsi que la distance parcourue entre la derniĂšre sĂ©quence de travail effectif et le domicile du salariĂ© intervenant Ă  domicile. En cas de demande de l’employeur d’intervenir en dehors du secteur d’intervention de l’association, la prise en charge doit ĂȘtre faite sur l’intĂ©gralitĂ© des kilomĂštres de trajets pour les salariĂ©s rĂ©sidant en dehors du secteur de l’association. Montant de l’indemnisation L’employeur doit prendre en charge 60 % du nombre de kilomĂštres de trajet Ă  raison de 0,35 €/km valeur 2019 en cas d’utilisation d’une voiture et de 0,15 €/km valeur 2019 en cas d’utilisation d’un 2-roues Ă  moteur. Ce montant comprenant les frais d’assurance des trajets et des dĂ©placements professionnels. Temps et frais de dĂ©placement des personnels d’intervention DĂ©placements concernĂ©s Une 1/2 journĂ©e est constituĂ©e soit de la matinĂ©e qui dĂ©bute lors de la 1ere intervention et s’achĂšve lors de la pause repas de l’aprĂšs-midi/soirĂ©e qui dĂ©bute lors de la 1ere intervention aprĂšs la pause repas et s’achĂšve Ă  la fin de la derniĂšre intervention Le temps de dĂ©placement entre 2 sĂ©quences successives de travail effectif au cours d’une mĂȘme 1/2 journĂ©e est considĂ©rĂ© comme temps de travail effectif et rĂ©munĂ©rĂ© si ces 2 sĂ©quences sont consĂ©cutives. Pour les sĂ©quences successives de travail effectif au cours d’une mĂȘme 1/2 journĂ©e non consĂ©cutives, le temps de dĂ©placement entre ces 2 sĂ©quences est considĂ©rĂ© comme temps de travail effectif et rĂ©munĂ©rĂ©. Ces rĂšgles sont Ă©galement applicables pour les salariĂ©s travaillant de nuit. Montant de l’indemnisation Lorsque 2 sĂ©quences successives de travail effectif au cours d’une mĂȘme 1/2 journĂ©e sont consĂ©cutives, l’indemnisation des dĂ©placements est la mĂȘme que pour l’Indemnisation des trajets pour les salariĂ©s des ADMR voir plus haut. Le salariĂ© dont la durĂ©e du travail est supĂ©rieur Ă  un mi-temps qui utilise un moyen de transport en commun ou un service public de location de vĂ©los, a droit Ă  la prise en charge Ă  100 % du coĂ»t de son abonnement hebdomadaire, mensuel ou annuel valable dans le secteur de travail. Pour une durĂ©e du travail infĂ©rieure Ă  la moitiĂ© de la durĂ©e lĂ©gale du travail, le remboursement du titre de transport doit se faire soit Ă  l’unitĂ© soit, soit Ă  hauteur de 100 % de l’abonnement du salariĂ© si cela est moins coĂ»teux. Les sĂ©quences successives de travail effectif au cours d’une mĂȘme 1/2 journĂ©e non consĂ©cutives donnent lieu au paiement des frais de dĂ©placement entre ces 2 sĂ©quences. Ces rĂšgles sont Ă©galement applicables pour les salariĂ©s travaillant de nuit. L’employeur qui demande au salariĂ© d’utiliser son vĂ©hicule personnel pour des missions spĂ©cifiques tel que transport accompagnĂ©, courses doit lui rembourser l’éventuel surcoĂ»t supplĂ©mentaire d’assurance professionnelle. Salaire des contrats de professionnalisation Les salariĂ©s en contrat de professionnalisation ĂągĂ©s de 26 ans et plus perçoivent une rĂ©munĂ©ration au moins Ă©gale Ă  85 % du salaire minimum conventionnel, sans toutefois pouvoir ĂȘtre infĂ©rieure au SMIC. Primes d’encadrement La prime d’encadrement est une prime mensuelle calculĂ©e proportionnellement Ă  la durĂ©e du travail du salariĂ©. Il y a 4 primes d’encadrement A, B, C et D Les primes sont fonction de l’emploi comme suit Coordinateur de service de soins D Responsable d’entitĂ© A, C Chef de service A, C Directeur de fĂ©dĂ©ration dĂ©partementale B, C Directeur d’entitĂ© A, C Directeur de service A, C Directeur gĂ©nĂ©ral d’entitĂ© A, C Faite vĂ©rifier votre fiche de paie Êtes vous sĂ»r que votre bulletin de salaire est conforme Ă  la convention collective de l’aide Ă  domicile ? Que le salaire minimum est bien respectĂ© ? Un expert fait une vĂ©rification de votre fiche de paie afin de vous apporter une rĂ©ponse claire et fiable. Grille des salaires minima 2022 aide Ă  domicile Les salaires minima dĂ©pendent essentiellement de la classification des salariĂ©s. La valeur du point de la convention collective aide Ă  domicile dĂ©termine les salaires minima. Le salaire de base pour un temps plein Ă  35 h/semaine soit heures mensualisĂ©es rĂ©sulte de la formule suivante coefficient × valeur du point La date habituelle de passage au coefficient supĂ©rieur est la date anniversaire d’entrĂ©e dans l’association, la date d’obtention du diplĂŽme ou de promotion, ou la date de calcul de l’anciennetĂ© reconstituĂ©e. Retrouvez ici les grilles de coefficient et la valeur du point salaires minima aide Ă  domicile Dites "J'aime" Ă  la page Facebook Dicotravail et vous serez informĂ© Ă  chaque augmentation des salaires minima de votre convention collective directement sur votre compte Facebook ! OPCO du secteur de l’aide Ă  domicile accompagnement, soins et services – Formation des salariĂ©s Uniformation est l’OPCO des salariĂ©s de la convention collective de l’aide Ă  domicile. Site Internet Uniformation Avec les cotisations des employeurs, Uniformation finance des actions de formation professionnelle des salariĂ©s bilan de compĂ©tence, VAE, congĂ© individuel de formation CIF, 
 Faite vĂ©rifier votre fiche de paie Êtes vous sĂ»r que votre bulletin de salaire est juste ? Que vos heures supplĂ©mentaires vous sont correctement payĂ©es ? Un expert fait un audit de votre fiche de paie afin de vous apporter une rĂ©ponse claire et fiable. Cet article vous a plu ? Notez le !

Lanouvelle convention collective qui sera applicable Ă  partir du 1er janvier 2022 prĂ©sente de nombreux avantages dans l’esprit citoyen qui anime depuis toujours l’emploi Ă  domicile : elle va notamment permettre de mutualiser les obligations des employeurs afin de garantir un mĂ©canisme de solidaritĂ© et les droits sociaux attachĂ©s aux salariĂ©s. Pour les

Objet Le prĂ©sent avenant remplace l'intĂ©gralitĂ© des dispositions du titre VI de la convention collective de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile. Titre VI Formation tout au long de la vie et politique de professionnalisation Article 1er PrĂ©ambule Les partenaires sociaux souhaitent affirmer un positionnement dynamique autour de la modernisation du secteur. Ce titre qui porte sur la formation des salariĂ©s s'inscrit dans une politique gĂ©nĂ©rale de formation des personnels salariĂ©s et des administrateurs bĂ©nĂ©voles des structures. Une politique ambitieuse de la branche autour de la modernisation et de la professionnalisation s'articule au travers des axes suivants – dĂ©finir et mettre en place des formations qualifiantes pour les principaux emplois repĂšres, en organisant et en dĂ©veloppant la mise en place de la filiĂšre des formations de l'intervention Ă  domicile construction systĂ©matique de rĂ©fĂ©rentiel mĂ©tier, compĂ©tences, formation ; – diversifier les modalitĂ©s d'accĂšs voie directe, en cours d'emploi, formation en alternance et de validation des compĂ©tences, afin d'augmenter les effectifs qualifiĂ©s crĂ©ation de passerelles et d'Ă©quivalences, en lien avec l'ensemble des pouvoirs publics concernĂ©s ; – favoriser le dĂ©veloppement de la VAE au travers d'une communication et d'un accompagnement adaptĂ©s ; – encourager le dĂ©veloppement des compĂ©tences dans le cadre de la formation professionnelle continue ; – maĂźtriser le dĂ©veloppement des dispositifs de formation par une prĂ©sence active Ă  l'intĂ©rieur des centres de formation agréés et au travers du dĂ©veloppement de l'accueil de stagiaires ; – dĂ©velopper une plus grande transversalitĂ© des formations ; – dĂ©velopper des qualifications afin de favoriser la mise en place concrĂšte d'une filiĂšre professionnelle pour la branche. Le dĂ©veloppement de la formation professionnelle continue doit s'accompagner du dĂ©veloppement des formations initiales prises en charge par l'État. Il convient d'encourager et de reconnaĂźtre l'effort de formation professionnelle rĂ©sultant de l'initiative des structures, de l'initiative individuelle, ainsi que des avis et propositions des instances reprĂ©sentatives du personnel. La formation est un outil privilĂ©giĂ© permettant l'amĂ©lioration permanente de la qualitĂ© et de l'efficacitĂ© du service rendu aux usagers. La dynamique et la mise en Ɠuvre de la politique de qualification de la branche doivent ĂȘtre impulsĂ©es par l'ensemble des directions des structures en concertation avec les instances reprĂ©sentatives du personnel et permettre – aux structures de remplir leurs missions, afin de s'adapter Ă  un environnement en mutation et d'anticiper sur les Ă©volutions des besoins et donc des mĂ©tiers de l'intervention Ă  domicile ; – aux salariĂ©s, dans le cadre des actions de formation proposĂ©es par l'employeur ou Ă  l'initiative du salariĂ© dans le cadre du CPF tant que possible en partenariat avec leur employeur d'acquĂ©rir les qualifications et compĂ©tences nĂ©cessaires Ă  l'exercice de leurs activitĂ©s et de contribuer Ă  leur adaptation professionnelle et Ă  leur promotion sociale. Convaincus que la formation est un investissement prioritaire, condition du dĂ©veloppement durable de rĂ©ponses adaptĂ©es aux besoins des usagers, les partenaires sociaux considĂšrent qu'elle doit bĂ©nĂ©ficier Ă  toutes les catĂ©gories de salariĂ©s. Compte tenu des enjeux liĂ©s Ă  la modernisation du secteur, les partenaires sociaux conviennent Ă©galement – de la dĂ©signation d'un OPCA pour la branche ; – de la crĂ©ation d'un observatoire sur les emplois et les mĂ©tiers ; – du dĂ©veloppement de la gestion prĂ©visionnelle de l'emploi et des compĂ©tences. Chapitre Ier DĂ©veloppement des ressources humaines et formation tout au long de la vie Article 2 Principe La politique de formation professionnelle et de dĂ©veloppement de la VAE a pour objectif le dĂ©veloppement des compĂ©tences, l'Ă©volution professionnelle des personnels et le dĂ©roulement de carriĂšre. A. – DĂ©velopper les ressources humaines par le dĂ©veloppement des compĂ©tences et des qualifications Article 3 Objectif Afin de permettre aux salariĂ©s de promouvoir et d'amĂ©liorer de façon permanente leur qualification et de leur assurer une sĂ©curisation de leurs parcours professionnels dans un cadre Ă©volutif, les partenaires sociaux conviennent de dispositions permettant de – mettre en Ɠuvre des mesures spĂ©cifiques pour les emplois non qualifiĂ©s ; – amĂ©liorer l'information du personnel sur les possibilitĂ©s de formation, de VAE et le compte personnel de formation CPF et le conseil en Ă©volution professionnelle CEP notamment auprĂšs des salariĂ©s exerçant depuis plus de 15 ans dans le secteur ; – gĂ©nĂ©raliser la pratique des entretiens professionnels. 1. Favoriser les parcours professionnels des salariĂ©s Article 4 Mettre en Ɠuvre des mesures spĂ©cifiques pour les emplois non qualifiĂ©s L'employeur s'engage Ă  informer les personnels non qualifiĂ©s – des spĂ©cificitĂ©s des emplois d'intervenant Ă  domicile ; – des emplois repĂšres ; – des diplĂŽmes permettant d'accĂ©der aux qualifications supĂ©rieures des emplois repĂšres ; – des possibilitĂ©s d'accĂšs Ă  la formation ; – des conditions d'accĂšs au compte personnel de formation CPF et au conseil en Ă©volution professionnelle CEP ; – des modalitĂ©s pratiques de dĂ©pĂŽt des dossiers dans le cadre de la VAE. Tout salariĂ© non qualifiĂ© devra se voir proposer une action de formation professionnalisante ou diplĂŽmante liĂ©e Ă  l'emploi dans un dĂ©lai maximum de 3 ans suivant son embauche sous rĂ©serve de financements suffisants. Afin de favoriser l'intĂ©gration et l'Ă©volution professionnelle des salariĂ©s embauchĂ©s sur des emplois non qualifiĂ©s, les partenaires sociaux encouragent les structures – Ă  veiller Ă  ce que les plans de formation accordent une attention particuliĂšre aux actions de formation en faveur de ces personnels ; – Ă  favoriser la mise en place d'un accompagnement et/ ou tutorat au moment de l'entrĂ©e en fonction du personnel ; – Ă  favoriser l'accĂšs aux formations sur les savoirs de base. Article 5 AmĂ©liorer l'information du personnel sur les possibilitĂ©s de parcours et les dispositifs de formation Les partenaires sociaux encouragent l'encadrement lors des rĂ©unions de personnel ou lors de l'entretien professionnel – Ă  favoriser les bilans de compĂ©tence ; – Ă  diffuser des informations sur – les possibilitĂ©s de parcours de formation pour l'ensemble du personnel grĂące notamment aux outils produits par la branche dans le cadre de son EDEC ; – les passerelles entre les diplĂŽmes, ainsi que sur les dispositifs de VAE, de CPF et de CEP. L'information pourra s'appuyer sur les documents d'information Ă©ditĂ©s Ă  cet effet par, l'OPCA de la branche. Article 6 Entretien professionnel a ModalitĂ©s de l'entretien professionnel Chaque salariĂ© bĂ©nĂ©ficie tous les 2 ans d'un entretien professionnel avec son employeur ou son reprĂ©sentant. Il est informĂ© de ce droit dĂšs son embauche. L'entretien professionnel a pour objet de permettre Ă  la fois au salariĂ© et Ă  son employeur ou son reprĂ©sentant d'Ă©changer leurs points de vue de maniĂšre Ă©quilibrĂ©e sur les perspectives d'Ă©volution professionnelle, notamment en termes de qualification d'emploi et de formation professionnelle sur – l'adaptation professionnelle au poste ; – les situations professionnelles rencontrĂ©es, leurs difficultĂ©s et les capacitĂ©s d'adaptation mises en Ɠuvre ; – les compĂ©tences dĂ©veloppĂ©es depuis 2 ans et celles Ă  dĂ©velopper dans les 2 annĂ©es Ă  venir ; – le parcours professionnel et notamment les formations jugĂ©es nĂ©cessaires par l'employeur et par le salariĂ©. Cet entretien ne porte pas sur l'Ă©valuation du travail du salariĂ©. Par ailleurs, conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales, cet entretien est proposĂ© systĂ©matiquement au salariĂ© qui reprend son activitĂ© Ă  l'issue – d'un congĂ© de maternitĂ© ; – d'un congĂ© parental d'Ă©ducation ; – d'un congĂ© de soutien familial, d'un congĂ© d'adoption ; – d'un congĂ© sabbatique ; – d'une pĂ©riode de mobilitĂ© volontaire sĂ©curisĂ©e ; – d'une pĂ©riode d'activitĂ© Ă  temps partiel dans le cadre d'un congĂ© parental d'Ă©ducation ; – d'un arrĂȘt longue maladie de plus de 6 mois conformĂ©ment aux dispositions l'article L. 324-1 du code de la sĂ©curitĂ© sociale ; – Ă  l'issue d'un mandat syndical. L'entretien professionnel donne lieu Ă  la rĂ©daction d'un document de synthĂšse des Ă©changes, cosignĂ© par les deux parties et dont une copie est remise au salariĂ©. Dans les 2 mois suivants la date de l'entretien, ce document sera proposĂ© Ă  la signature du salariĂ© et une copie lui sera remise. Un encart sera rĂ©servĂ© aux commentaires des deux parties. La CPNEFP proposera un modĂšle de support d'entretien. Pour s'y prĂ©parer, le salariĂ© doit ĂȘtre prĂ©venu de l'objet et de la date de l'entretien au moins 15 jours avant. Le temps consacrĂ© Ă  cet entretien est de 1 heure au maximum. Le temps passĂ© Ă  sa prĂ©paration est comptabilisĂ© pour 1 demi-heure. Ces temps sont considĂ©rĂ©s comme du temps de travail effectif. Tous les 6 ans, l'entretien professionnel fait un Ă©tat des lieux rĂ©capitulatif du parcours professionnel du salariĂ©. Cette durĂ©e s'apprĂ©cie par rĂ©fĂ©rence Ă  l'anciennetĂ© du salariĂ© dans la structure. Cet Ă©tat des lieux, qui donne lieu Ă  la rĂ©daction d'un document dont une copie est remise au salariĂ©, permet de vĂ©rifier que le salariĂ© a bĂ©nĂ©ficiĂ© au cours des 6 derniĂšres annĂ©es des entretiens professionnels et d'apprĂ©cier s'il a 1. Suivi au moins une action de formation ; 2. Acquis des Ă©lĂ©ments de certification par la formation ou par une validation des acquis de son expĂ©rience ; 3. BĂ©nĂ©ficiĂ© d'une progression salariale ou professionnelle. b Abondement correctif Dans les structures d'au moins 50 salariĂ©s, lorsque, au cours de ces 6 annĂ©es, le salariĂ© n'a pas bĂ©nĂ©ficiĂ© des entretiens prĂ©vus et d'au moins deux des trois mesures citĂ©es ci-dessus, son compte personnel de formation est abondĂ© dans les conditions lĂ©gales et rĂ©glementaires. 2. DĂ©velopper le rĂŽle de l'encadrement et la fonction tutorale Article 7 Encourager activement le rĂŽle de suivi et de conseil de l'encadrement Les partenaires sociaux considĂšrent que l'encadrement joue un rĂŽle moteur dans – l'identification des besoins de formation individuels et collectifs des salariĂ©s ; – la diffusion de l'information concernant la formation ; – l'encouragement Ă  participer Ă  des actions de formation ; – l'utilisation des acquis de la formation dans les activitĂ©s professionnelles ; – la diffusion de l'information concernant la connaissance de la structure. À cet effet, les partenaires sociaux conviennent que les formations destinĂ©es Ă  l'encadrement contiennent des modules relatifs Ă  la fonction tutorale. Pour tenir ce rĂŽle, les partenaires sociaux conviennent que l'organisation et la charge de travail de ce personnel doivent lui permettre de – se prĂ©occuper effectivement de la formation des personnels dont il a la responsabilitĂ© ; – d'accueillir des stagiaires, d'accueillir les nouveaux embauchĂ©s, et d'exercer des fonctions de tutorat. Article 8 Accueil de stagiaires Les partenaires sociaux encouragent les structures Ă  accueillir des stagiaires. Afin de permettre une meilleure adĂ©quation de la formation initiale aux besoins rĂ©els des structures et de valoriser les mĂ©tiers de notre secteur, la liaison structure/ centre de formation est indispensable. Tout stage doit faire l'objet d'une convention entre – le stagiaire et, s'il est mineur, son reprĂ©sentant lĂ©gal ; – la structure ; – l'Ă©tablissement d'enseignement ou de formation ; – l'enseignant rĂ©fĂ©rent au sein de l'Ă©tablissement d'enseignement ; – le tuteur de stage au sein de la structure. Le contenu de la convention est dĂ©fini par les dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires. Les stagiaires bĂ©nĂ©ficient, au mĂȘme titre que les salariĂ©s, des protections et droits mentionnĂ©s aux articles L. 1121-1 principe de proportionnalitĂ© aux restrictions apportĂ©es aux droits des personnes et aux libertĂ©s individuelles et collectives, Ă  l'article L. 1152-1 harcĂšlement moral et L. 1153-1 harcĂšlement sexuel du code du travail. En matiĂšre de rĂ©munĂ©ration, il sera fait application des dispositions lĂ©gales. Par ailleurs, comme tout nouvel embauchĂ©, les stagiaires bĂ©nĂ©ficieront des mĂȘmes modalitĂ©s d'intĂ©gration. Article 9 Fonction tutorale Les structures sont encouragĂ©es Ă  dĂ©velopper la fonction tutorale qui peut ĂȘtre mise en place dans trois situations – l'accueil des stagiaires ; – l'accompagnement des nouveaux embauchĂ©s ; – l'accompagnement des salariĂ©s en formation. Le tuteur est dĂ©signĂ© par l'employeur sur la base du volontariat parmi les salariĂ©s qualifiĂ©s de la structure, en tenant compte de leur emploi, de leur expĂ©rience et de leur niveau de qualification qui doivent ĂȘtre en adĂ©quation avec les objectifs de la formation. Le tuteur a pour mission – d'accompagner le salariĂ©, ou futur professionnel, dans sa prise de fonction et l'acquisition, tant que besoin de connaissances et compĂ©tences relatives Ă  son mĂ©tier ; – d'aider, d'informer, de conseiller et de guider les salariĂ©s de la structure qui participent Ă  des actions de formation, notamment dans le cadre des contrats, des pĂ©riodes de professionnalisation ou contrats d'apprentissage ; – de contribuer Ă  l'acquisition de connaissances, de compĂ©tences et d'aptitudes professionnelles par le salariĂ© concernĂ©, au travers d'actions de formation en situation professionnelle ; – de participer Ă  l'Ă©valuation des compĂ©tences acquises dans le cadre de la formation pratique. Pour favoriser l'exercice de cette fonction tutorale, le salariĂ© doit avoir bĂ©nĂ©ficiĂ©, au prĂ©alable, d'une prĂ©paration ou d'une formation spĂ©cifique tel que prĂ©vu Ă  l'article 30 du prĂ©sent texte, en lien avec les travaux de la CPNEFP et de l'OPCA. Les partenaires sociaux conviennent que l'organisation et la charge de travail du tuteur doivent lui permettre de remplir sa mission. L'employeur dĂ©termine le temps consacrĂ© Ă  cette mission. Ce temps est considĂ©rĂ© comme du temps de travail effectif. La fonction du tuteur est nĂ©cessairement valorisĂ©e. Le montant minimal de cette valorisation sera dĂ©fini dans le titre III de la convention collective relatif aux emplois. Article 10 Formations des administrateurs bĂ©nĂ©voles Les fĂ©dĂ©rations et unions d'employeurs, soucieuses du dĂ©veloppement des compĂ©tences nĂ©cessaires notamment pour s'adapter Ă  l'Ă©volution du cadre juridique et du fonctionnement du systĂšme associatif, rappellent l'importance de la formation permanente des administrateurs. Pour les partenaires sociaux de la branche un dirigeant bĂ©nĂ©vole est un administrateur Ă©lu ou dĂ©signĂ© par les statuts de l'association. De ce fait, le dirigeant bĂ©nĂ©vole peut ĂȘtre le prĂ©sident, le vice-prĂ©sident, le trĂ©sorier, le secrĂ©taire et/ ou toutes personnes Ă©lues assumant des fonctions de direction “ dĂ»ment Ă©tablies ” ou titulaires d'une dĂ©lĂ©gation liĂ©e Ă  la fonction d'employeur. Ces formations sont considĂ©rĂ©es comme des actions de formation. Pour favoriser la formation de ces administrateurs, les employeurs doivent mobiliser une part des cotisations de leurs adhĂ©rents et d'autres financements ad hoc. B. – DĂ©velopper les politiques permettant l'embauche de salariĂ©s qualifiĂ©s par la formation initiale Article 11 Articulation formation initiale/ formation continue La politique de professionnalisation de la branche suppose que soit rĂ©affirmĂ©e la nĂ©cessitĂ© de conjuguer les moyens de la formation initiale et de la formation continue. La qualification des personnels ne peut reposer sur les seuls efforts de la branche et appelle au dĂ©veloppement de partenariats avec l'ensemble des acteurs de la formation initiale Ă©coles, centres de formation, PĂŽle emploi 
 pour favoriser l'accĂšs des jeunes et des personnes sans emploi notamment Ă  des formations initiales et Ă  des qualifications adaptĂ©es aux mĂ©tiers de l'intervention Ă  domicile. Les partenaires sociaux rappellent que l'embauche de salariĂ©s qualifiĂ©s permet de centrer les efforts de formation continue sur les besoins de formation tout au long de la vie des salariĂ©s de la Branche et d'assurer le maintien et le dĂ©veloppement de leurs compĂ©tences et de leurs qualifications. Chapitre II Dispositifs de la formation professionnelle continue Article 12 Dispositions gĂ©nĂ©rales La formation professionnelle continue FPC constitue une prioritĂ© pour la Branche. Les salariĂ©s des structures participent Ă  des actions de formation – soit Ă  l'initiative de la structure notamment dans le cadre du plan de formation ; – soit Ă  l'initiative du salariĂ© dans le cadre de droits individuels ; – soit dans le cadre d'une initiative conjointe de l'employeur et du salariĂ©. A. – Formation professionnelle continue Ă  l'initiative de la structure dans le cadre du plan de formation Article 13 Plan de formation a Objectifs L'atteinte des objectifs de qualification de la branche de l'aide, de l'accompagnement, des soins et des services Ă  domicile nĂ©cessite l'implication de tous les acteurs employeurs, salariĂ©s, institutions reprĂ©sentatives du personnel dans le respect des rĂŽles et attributions de chacun. L'employeur a l'obligation d'assurer l'adaptation des salariĂ©s Ă  leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacitĂ© Ă  occuper un emploi, au regard notamment de l'Ă©volution des emplois, des technologies et des organisations. Il peut proposer des formations qui participent au dĂ©veloppement des compĂ©tences. Le plan de formation fait partie des moyens qui permettent Ă  l'employeur d'assurer la mise en Ɠuvre de cette obligation. Afin de mieux rĂ©pondre aux besoins, les partenaires sociaux incitent les employeurs – Ă  mettre en place des dispositifs d'identification des compĂ©tences et des potentiels des salariĂ©s ainsi qu'Ă  anticiper les besoins en prenant en compte l'Ă©volution des mĂ©tiers, notamment au travers des analyses fournies par l'observatoire prospectif des mĂ©tiers et des qualifications, dĂ©fini Ă  l'article VI. 22 de la prĂ©sente convention ; – Ă  intĂ©grer la dimension formation dans les choix d'investissement et d'Ă©volution des activitĂ©s ou de l'organisation des structures ; – Ă  promouvoir la mise en place des processus d'Ă©valuation des actions de formation et des salariĂ©s formĂ©s en vue d'optimiser le dĂ©veloppement des compĂ©tences et le budget formation ; – Ă  favoriser l'implication des responsables hiĂ©rarchiques dans l'ensemble du processus de construction de la formation. Le comitĂ© d'entreprise ou Ă  dĂ©faut les dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel s'ils existent, doivent ĂȘtre consultĂ©s, sur le plan annuel de formation de la structure et recevoir chaque annĂ©e un bilan des actions rĂ©alisĂ©es, conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales. Cette consultation s'effectue dans les conditions prĂ©vues par les dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires. b ModalitĂ©s d'Ă©laboration du plan de formation Chaque employeur a l'obligation, quel que soit son effectif, d'Ă©laborer un plan annuel de formation. Pour les structures de moins de 10 salariĂ©s, ce plan peut ĂȘtre Ă©laborĂ© au niveau d'un groupement dĂ©partemental, sous rĂ©serve d'identifier la partie revenant Ă  chaque structure employeur. Le plan de formation Ă©laborĂ© par la structure doit prendre en compte – les enjeux de modernisation, d'adaptation, d'Ă©volution des emplois, de l'organisation du travail, des services et prestations assurĂ©s par la structure ; – les prioritĂ©s de formation dĂ©finies par la prĂ©sente convention ou tout autre document d'actualisation des orientations de la branche. Selon la structuration de ses emplois et en fonction des besoins et des demandes exprimĂ©s en matiĂšre de formation, chaque structure dĂ©termine dans son plan de formation la rĂ©partition entre les actions de qualification et les actions de formation continue. Le plan de formation de la structure doit prĂ©voir – les orientations gĂ©nĂ©rales en matiĂšre de formation professionnelle ; – les dispositions prises en matiĂšre d'information des salariĂ©s ; – les actions de formations retenues pour chaque filiĂšre professionnelle – actions visant l'obtention d'une qualification VAE, promotion professionnelle ou actions de formation continue notamment formation thĂ©matique visant l'entretien et le dĂ©veloppement des compĂ©tences. Certaines modalitĂ©s de mise en Ɠuvre des formations thĂ©matiques pour le personnel d'intervention sont proposĂ©es dans un accord complĂ©mentaire, distinct de ce texte et intitulĂ© “ accord complĂ©mentaire relatif Ă  la formation thĂ©matique du personnel d'intervention ” ; – le cas Ă©chĂ©ant, les actions de DPC pour les professionnels qui y sont soumis conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales ; – en cas d'introduction de nouvelles technologies ; – au titre des dispositions lĂ©gales en matiĂšre de sĂ©curitĂ© et de santĂ© ; – en cas de mutation sur un autre poste de travail ou au titre des dispositions lĂ©gales. Sous rĂ©serve d'un accord prĂ©alable, Ă©crit, du salariĂ©, les actions de formation prĂ©vues pour le personnel, peuvent s'inscrire dans le cadre du compte personnel de formation CPF dĂšs lors qu'elles concernent le socle de compĂ©tence et de connaissances, la VAE ou qu'elles figurent sur la liste nationale de branche professionnelle concernĂ©e, la liste nationale interprofessionnelle COPANEF ou une liste rĂ©gionale interprofessionnelle COPAREF. Ainsi lors de la consultation du comitĂ© d'entreprise sur le projet de plan annuel de formation, l'employeur prĂ©cise dans un document d'information la nature des actions de formation proposĂ©es, en distinguant, dans le cadre des dispositions lĂ©gales – celles qui correspondent Ă  des actions de formation d'adaptation du salariĂ© au poste de travail, ou liĂ©es Ă  l'Ă©volution ou au maintien de l'emploi dans la structure ; – celles qui participent au dĂ©veloppement des compĂ©tences des salariĂ©s. Le plan de formation peut ĂȘtre Ă©laborĂ© sur une pĂ©riode de plusieurs annĂ©es. NĂ©anmoins, les obligations annuelles en matiĂšre de bilan, d'orientation et de consultation demeurent. c Consultation des reprĂ©sentants du personnel ConformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires, le comitĂ© d'entreprise ou Ă  dĂ©faut les dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel doit ĂȘtre rĂ©guliĂšrement consultĂ© sur le plan de formation aprĂšs l'avoir Ă©tĂ© sur les orientations de la formation professionnelle dans la structure. La consultation du comitĂ© d'entreprise est rĂ©alisĂ©e au cours de deux rĂ©unions. Le cas Ă©chĂ©ant, le comitĂ© d'entreprise doit Ă©galement ĂȘtre consultĂ© sur un programme pluriannuel de formation. À l'issue de ces consultations, la dĂ©cision relĂšve de l'employeur. B. – Formation professionnelle Ă  l'initiative du salariĂ© dans le cadre de droits individuels 1. Compte personnel de formation CPF Article 14 Compte personnel de formation CPF Article DĂ©finition Le compte personnel de formation est une nouvelle modalitĂ© d'accĂšs Ă  la formation créée par la loi relative Ă  la formation professionnelle, Ă  l'emploi et Ă  la dĂ©mocratie sociale du 5 mars 2014. Il a pour ambition d'accroĂźtre le niveau de qualification de chacun et de sĂ©curiser le parcours professionnel. Le compte personnel de formation est “ attachĂ© Ă  la personne ” dĂšs son entrĂ©e sur le marchĂ© du travail, dĂšs 16 ans 15 ans pour le jeune qui signe un contrat d'apprentissage et jusqu'Ă  son dĂ©part Ă  la retraite. Le compte d'un salariĂ© est crĂ©ditĂ© d'heures de formation Ă  la fin de chaque annĂ©e. L'alimentation se fait Ă  hauteur de 24 heures par annĂ©e de travail Ă  temps complet jusqu'Ă  l'acquisition d'un crĂ©dit de 120 heures, puis de 12 heures par annĂ©e de travail Ă  temps complet dans la limite d'un plafond total de 150 heures. ConformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales, pour le salariĂ© qui n'a pas atteint un niveau de formation sanctionnĂ© par un diplĂŽme classĂ© au niveau V, un titre professionnel enregistrĂ©e et classĂ© au niveau V du rĂ©pertoire national des certifications professionnelles ou une certification reconnue par la prĂ©sente convention collective nationale de branche, l'alimentation du compte se fait Ă  hauteur de 48 heures par an et le plafond est portĂ© Ă  400 heures. Les droits Ă  formation des salariĂ©s Ă  temps partiel ou n'ayant pas effectuĂ© un travail Ă  temps complet sur l'ensemble de l'annĂ©e sont calculĂ©s Ă  due proportion du temps de travail effectuĂ©. La mise en Ɠuvre du compte personnel formation relĂšve de l'initiative du salariĂ© conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales. Article Formations Ă©ligibles au compte personnel de formation ConformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales, sont Ă©ligibles au compte personnel de formation dans la branche de l'aide, de l'accompagnement des soins et des services Ă  domiciles – l'accompagnement Ă  la validation des acquis de l'expĂ©rience VAE ; – les formations inscrites au registre national des certifications professionnelles ; Il s'agit tout particuliĂšrement des formations suivantes – le diplĂŽme d'État d'accompagnant Ă©ducatif et social DEAES ; – le diplĂŽme d'État d'aide-soignant DEAS ; – la mention complĂ©mentaire aide Ă  domicile ; – le titre professionnel d'assistant de vie aux familles ; – le diplĂŽme d'État de technicien d'intervention sociale et familiale DETISF ; – le diplĂŽme d'État d'infirmier DEI ; – le diplĂŽme d'État de conseiller en Ă©conomie sociale familiale DECESF ; – le BTS services et prestation des secteurs sanitaire et social ; – le certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unitĂ© d'intervention sociale CAFERUIS ; – le certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'Ă©tablissement ou de service d'intervention sociale CAFDES. Cette liste est complĂ©tĂ©e par les formations suivantes – le BEP carriĂšres sanitaires et sociales ; – le BEPA option services, spĂ©cialitĂ© services aux personnes ; – le BEPA option Ă©conomie familiale et rurale ; – le CAP agricole, option Ă©conomie familiale et rurale ; – CAP agricole et para-agricole employĂ© d'entreprise option employĂ© familial ; – le CAP petite enfance ; – le CAP employĂ© technique de collectivitĂ©s ; – le Titre employĂ© familial polyvalent ; – le brevet d'aptitudes professionnelles assistant animateur technique BAPAAT. – les formations permettant d'acquĂ©rir le socle de connaissances et de compĂ©tences dĂ©fini par dĂ©cret CLEA ; – les bilans de compĂ©tence et formations Ă  la crĂ©ation ou Ă  la reprise d'entreprise ; – et toute formation figurant sur la liste nationale de branche, la liste nationale interprofessionnelle COPANEF ou une liste rĂ©gionale interprofessionnelle COPAREF. L'utilisation du compte personnel formation doit permettre de suivre des formations ou de valider ses acquis au travers d'une dĂ©marche de VAE. La liste de ces formations pourra faire l'objet de modifications, complĂ©ments et actualisation par avenant au prĂ©sent accord ou sur proposition de la CPNEFP. Article Articulation avec d'autres dispositifs de formation Par choix des partenaires sociaux le CPF, si le salariĂ© le souhaite, peut ĂȘtre articulĂ© avec tous les dispositifs de formation. En complĂ©ment de la mobilisation de tout ou partie de son crĂ©dit mobilisable au titre du CPF par le salariĂ©, la formation peut ĂȘtre financĂ©e par – les pĂ©riodes de professionnalisation ; – les sommes collectĂ©es au titre du plan de formation des entreprises ; – les financements du FPSPP ou des pouvoirs publics perçus par l'OPCA ; – les versements volontaires de l'entreprise ou un financement de l'employeur ; – tout autre financeur pouvant intervenir au titre de la formation AGEFIPH, etc.. Article Articulation avec le CIF Les salariĂ©s peuvent mobiliser leur CPF dans le cadre d'une demande de congĂ© individuel de formation CIF. Article Financement du CPF Les partenaires sociaux prĂ©conisent de verser la contribution de 0,2 % affĂ©rente au CPF Ă  l'OPCA. Si l'adhĂ©rent, par accord d'entreprise, dĂ©cide de gĂ©rer directement le CPF, sa mise en Ɠuvre est directement financĂ©e par l'employeur mais celui-ci doit en assurer la gestion et n'a pas accĂšs Ă  la mutualisation des fonds collectĂ©s par l'OPCA au titre du CPF. Article CPF et temps partiel thĂ©rapeutique Sans prĂ©judice des dispositions lĂ©gales, le compte personnel de formation des salariĂ©s Ă  temps partiel thĂ©rapeutique est abondĂ© pendant la durĂ©e de ce temps partiel thĂ©rapeutique Ă  hauteur de la durĂ©e de travail contractuelle antĂ©rieure Ă  cette rĂ©duction du temps de travail dĂ©cidĂ©e par le mĂ©decin du travail. 2. CongĂ©s individuels Article 15 CongĂ© individuel de formation CIF Le congĂ© individuel de formation a pour objet de permettre Ă  tout salariĂ© de suivre, Ă  son initiative et Ă  titre individuel, des actions de formation de son choix. Elles doivent permettre aux salariĂ©s d'atteindre un ou plusieurs objectifs suivants – accĂ©der Ă  un niveau supĂ©rieur de qualification ; – se perfectionner professionnellement ; – changer d'activitĂ© ou de profession ; – s'ouvrir plus largement Ă  la culture et Ă  la vie sociale et Ă  l'exercice des responsabilitĂ©s associatives bĂ©nĂ©voles. Le droit au congĂ© individuel de formation est ouvert Ă  tous les salariĂ©s remplissant les conditions lĂ©gales, qu'ils soient en CDD, CDI, Ă  temps plein ou Ă  temps partiel. Ce droit s'exerce dans le cadre des dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires notamment en ce qui concerne les conditions d'anciennetĂ©, les procĂ©dures d'autorisation d'absence, les pourcentages d'effectifs simultanĂ©ment absents, et les possibilitĂ©s de report. DĂšs l'embauche d'un salariĂ© en CDD, une information lui sera transmise sur l'accĂšs Ă  un CIF-CDD. Article 16 CongĂ© de bilan de compĂ©tences Le bilan de compĂ©tence a pour objet de permettre Ă  des salariĂ©s d'analyser leurs compĂ©tences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de dĂ©finir un projet professionnel et, le cas Ă©chĂ©ant, un projet de formation. Le congĂ© de bilan de compĂ©tences, limitĂ© Ă  24 heures consĂ©cutives ou non, a pour objet de permettre Ă  tout salariĂ© au cours de sa vie professionnelle, de participer Ă  une action de bilan de compĂ©tences. Le bĂ©nĂ©fice du congĂ© de bilan de compĂ©tences est ouvert Ă  tout salariĂ© ayant une anciennetĂ© d'au moins 5 ans, consĂ©cutifs ou non, en qualitĂ© de salariĂ©, quelle qu'ait Ă©tĂ© la nature des contrats de travail successifs, dont 12 mois dans la structure, conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires. Cette action de bilan donne lieu Ă  un document de synthĂšse destinĂ© Ă  l'usage exclusif du salariĂ©. Il peut ĂȘtre communiquĂ© Ă  l'employeur avec l'accord exprĂšs du salariĂ©. Le droit Ă  bilan de compĂ©tences s'exerce dans le cadre des dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires notamment en ce qui concerne les conditions d'anciennetĂ©, les procĂ©dures d'autorisation d'absence, les pourcentages d'effectifs simultanĂ©ment absents et les possibilitĂ©s de report. Lorsque le salariĂ© souhaite rĂ©aliser son bilan de compĂ©tences pendant son temps de travail, il doit demander Ă  son employeur une autorisation d'absence qui ne pourra en aucun cas excĂ©der 24 heures, consĂ©cutives ou non. La demande Ă©crite du congĂ© doit indiquer les dates et la durĂ©e du bilan de compĂ©tences, ainsi que la dĂ©nomination de l'organisme prestataire. Elle est transmise Ă  l'employeur au plus tard 60 jours avant le dĂ©but du bilan de compĂ©tences. Dans les 30 jours suivant la rĂ©ception de la demande, l'employeur doit faire connaĂźtre par Ă©crit Ă  l'intĂ©ressĂ© son accord, ou les raisons de service motivant le report de l'autorisation d'absence. Ce report ne peut excĂ©der 6 mois. Si la prestation se dĂ©roule hors temps de travail, l'autorisation d'absence de l'employeur n'est pas requise. La demande de prise en charge des coĂ»ts du bilan peut directement ĂȘtre adressĂ©e Ă  l'OPACIF. Article 17 CongĂ© d'accompagnement de la VAE La validation des acquis de l'expĂ©rience VAE est le droit individuel Ă  la reconnaissance de l'expĂ©rience professionnelle, sociale, syndicale et/ ou bĂ©nĂ©vole, pour l'acquisition d'un titre ou d'un diplĂŽme Ă  finalitĂ© professionnelle. Les parties signataires encouragent fortement l'accompagnement de la dĂ©marche de VAE au travers d'un congĂ© d'accompagnement. Le congĂ© pour validation des acquis de l'expĂ©rience a pour but de permettre au salariĂ© dĂ©sirant faire valider son expĂ©rience de s'absenter soit pour participer aux Ă©preuves de validation organisĂ©es par l'autoritĂ© ou l'organisme habilitĂ© Ă  dĂ©livrer une certification inscrite au rĂ©pertoire national des certifications professionnelles, soit pour ĂȘtre accompagnĂ© dans la procĂ©dure de prĂ©paration de cette validation. Ce congĂ© est un droit pour tout salariĂ©, quelle que soit son anciennetĂ© dans l'entreprise. La durĂ©e du congĂ© est limitĂ©e Ă  24 heures de temps de travail consĂ©cutives ou non. Cette durĂ©e est portĂ©e Ă  35 heures pour le salariĂ© qui n'a pas atteint un niveau de formation sanctionnĂ© par un diplĂŽme classĂ© au niveau V du rĂ©pertoire national des certifications professionnelles ou une certification reconnue par la prĂ©sente convention collective nationale de branche. Ce droit s'exerce dans le cadre des dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires notamment en ce qui concerne les conditions d'anciennetĂ©, les procĂ©dures d'autorisation d'absence, les pourcentages d'effectifs simultanĂ©ment absents, et les possibilitĂ©s de report. Article 18 Passeport formation Le passeport formation, propriĂ©tĂ© du salariĂ©, pourra recenser les diplĂŽmes et les titres obtenus en formation initiale, les expĂ©riences acquises lors de stages ou de formations, les certifications professionnelles dĂ©livrĂ©es ainsi que la nature et la durĂ©e des actions de formation continue suivies. Les partenaires sociaux prĂ©conisent l'utilisation du passeport rĂ©alisĂ© par la branche. Article 19 Autres dispositifs C. – Formation professionnelle dans le cadre d'une initiative conjointe employeur et salariĂ© Article 20 Contrat de professionnalisation Les partenaires sociaux affirment la volontĂ© de la branche de faciliter ce mode de formation en alternance au travers du contrat de professionnalisation. Celui-ci donne lieu Ă  la construction d'un parcours de formation personnalisĂ© alternant les pĂ©riodes de formation et une activitĂ© professionnelle en relation avec la qualification prĂ©parĂ©e. Article Objectifs Le contrat de professionnalisation a pour objectif l'acquisition de tout ou partie – d'une certification professionnelle enregistrĂ©e au RNCP ; – d'une qualification reconnue par une convention collective. Son objectif global est de permettre aux jeunes de moins de 26 ans et aux demandeurs d'emploi d'acquĂ©rir un diplĂŽme, un titre ou une qualification afin de favoriser leur insertion ou leur rĂ©insertion professionnelle. Article Publics Les contrats de professionnalisation s'adressent – aux jeunes de moins de 26 ans ; – aux demandeurs d'emploi ĂągĂ©s de 26 ans et plus ; – aux bĂ©nĂ©ficiaires du revenu de solidaritĂ© active, de l'allocation de solidaritĂ© spĂ©cifique ou de l'allocation aux adultes handicapĂ©s ou aux personnes ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© d'un contrat unique d'insertion ou aux salariĂ©s reconnus travailleurs handicapĂ©s ; – aux bĂ©nĂ©ficiaires de l'allocation de parents isolĂ©s et bĂ©nĂ©ficiaires du RMI dans les DOM ; – aux personnes sorties du systĂšme scolaire avant validation du second cycle de l'enseignement secondaire et non titulaires d'un diplĂŽme technologique ou professionnel. Pour l'ensemble des contrats de professionnalisation au bĂ©nĂ©fice de ces publics, des partenariats notamment avec PĂŽle emploi et le FPSPP seront recherchĂ©s. Ce travail d'approche est confiĂ© Ă  l'OPCA. Article DurĂ©e Le contrat de professionnalisation est un contrat Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e ou indĂ©terminĂ©e. La durĂ©e de formation est de 6 Ă  12 mois. Elle peut ĂȘtre portĂ©e Ă  24 mois pour l'ensemble des qualifications prĂ©vues par les dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires si celles-ci le nĂ©cessitent. La durĂ©e de la formation, comprenant les actions d'Ă©valuation et d'accompagnement ainsi que les enseignements gĂ©nĂ©raux, professionnels et technologiques reprĂ©sente une durĂ©e comprise entre 15 et 25 % de la durĂ©e totale du contrat, sans ĂȘtre infĂ©rieure Ă  150 heures. La durĂ©e des actions peut ĂȘtre portĂ©e au-delĂ  de 25 %, sous rĂ©serve des financements nĂ©cessaires au sein de l'OPCA, pour l'ensemble des qualifications prĂ©vues par les dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires si celles-ci le nĂ©cessitent. Article RĂ©munĂ©rations Les salariĂ©s ĂągĂ©s de moins de 26 ans et titulaires des contrats de professionnalisation perçoivent pendant la durĂ©e du CDD ou de l'action de professionnalisation du CDI une rĂ©munĂ©ration calculĂ©e en fonction du Smic et dont le montant est fixĂ© par dĂ©cret. Les titulaires de contrat de professionnalisation ĂągĂ©s d'au moins 26 ans perçoivent pendant la durĂ©e du CDD ou de l'action de professionnalisation du CDI une rĂ©munĂ©ration basĂ©e selon les dispositions lĂ©gales applicables, soit au jour de la signature de ce texte, une rĂ©munĂ©ration qui ne peut ĂȘtre infĂ©rieure ni au Smic ni Ă  85 % de la rĂ©munĂ©ration minimale prĂ©vue par la prĂ©sente convention. Article Financement Les contrats de professionnalisation sont financĂ©s par les fonds collectĂ©s au titre de la professionnalisation suivant les critĂšres fixĂ©s annuellement par la commission mixte paritaire en concertation avec l'OPCA. Article 21 PĂ©riodes de professionnalisation La pĂ©riode de professionnalisation a pour objet de favoriser, par des actions de formation, le maintien dans l'emploi de salariĂ©s en contrat Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e et d'acquĂ©rir une des qualifications prĂ©vues par les dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires et prĂ©cisĂ©e chaque annĂ©e par la commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle CPNEFP de la branche, dans le cadre des prioritĂ©s triennales fixĂ©es par les partenaires sociaux. Les pĂ©riodes de professionnalisation sont accessibles – aux salariĂ©s en contrat Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e CDI ; – aux salariĂ©s en contrat unique d'insertion CUI ; – aux salariĂ©s en contrat Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e relevant d'une structure d'insertion par l'activitĂ© Ă©conomique entreprises d'insertion, associations intermĂ©diaires, etc.. Les partenaires sociaux de la Branche priorisent les salariĂ©s suivants – salariĂ©s dont la qualification doit ĂȘtre adaptĂ©e Ă  l'Ă©volution des technologies et de l'organisation du travail ; – aux salariĂ©s qui comptent 15 ans d'activitĂ© professionnelle dans la branche ou 20 ans d'activitĂ© professionnelle ; – aux salariĂ©s ĂągĂ©s d'au moins 45 ans et disposant d'une anciennetĂ© minimale de 1 an dans la derniĂšre structure qui les emploie ; – aux salariĂ©s qui envisagent la crĂ©ation ou la reprise d'une entreprise ; – aux femmes qui reprennent leur activitĂ© professionnelle aprĂšs un congĂ© de maternitĂ© ou aux hommes et aux femmes aprĂšs un congĂ© parental ; – aux bĂ©nĂ©ficiaires de l'obligation d'emploi prĂ©vue par les dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires, – aux salariĂ©s qui reprennent leur activitĂ© professionnelle suite Ă  un arrĂȘt maladie ou Ă  un accident de travail d'une durĂ©e supĂ©rieure Ă  12 mois ; – aux salariĂ©s ayant exercĂ© un mandat syndical d'une durĂ©e supĂ©rieure Ă  3 ans continus ; – Ă  toute autre catĂ©gorie de bĂ©nĂ©ficiaire dĂ©finie par la CPNEFP, dans le cadre des prioritĂ©s triennales fixĂ©es par les partenaires sociaux. La pĂ©riode de professionnalisation doit viser une 1. Formation qualifiante mentionnĂ©e Ă  l'article L. 6314-1 du code du travail – soit enregistrĂ©e dans le rĂ©pertoire national des certifications professionnelles RNCP ; – soit reconnue dans les classifications de la convention collective nationale de branche ; 2. Action permettant l'accĂšs au socle de connaissances et de compĂ©tences de base CLEA ; 3. Action permettant l'accĂšs Ă  une certification inscrite rĂ©pertoire national des certifications professionnelles RNCP. Article Articulation avec d'autres dispositifs Les pĂ©riodes de professionnalisation doivent pouvoir s'articuler avec d'autres dispositifs de formation afin d'assurer globalement l'acquisition d'une certification ou qualification, d'oĂč la nĂ©cessitĂ© de dĂ©finir des prioritĂ©s compatibles entre elles. Les pĂ©riodes de professionnalisation peuvent abonder le compte personnel de formation du salariĂ©. Article DurĂ©e La durĂ©e minimale de la pĂ©riode de professionnalisation est fixĂ©e Ă  70 heures rĂ©parties sur une pĂ©riode maximale de 12 mois calendaires. Toutefois, cette durĂ©e minimale ne s'applique pas aux actions permettant de faire valider les acquis de leur expĂ©rience ; formations financĂ©es dans le cadre de l'abondement CPF ; formations sanctionnĂ©es par les certifications inscrites au rĂ©pertoire national des certifications professionnelles RNCP. La liste des qualifications accessibles en prioritĂ© au titre de la pĂ©riode de professionnalisation et la liste des catĂ©gories de salariĂ©s bĂ©nĂ©ficiant d'une prioritĂ© de financement par l'OPCA, ainsi que les prioritĂ©s, critĂšres et Ă©chĂ©ancier de financement par l'OPCA, sont dĂ©finis par la CPNEFP, dans le cadre des prioritĂ©s triennales fixĂ©es par les partenaires sociaux. Article PĂ©riode de professionnalisation et tutorat Les partenaires sociaux de la branche recommandent la dĂ©signation d'un tuteur. Le salariĂ© choisi pour ĂȘtre tuteur est volontaire et justifie d'une expĂ©rience professionnelle d'au moins 2 ans dans une qualification en rapport avec l'objectif de professionnalisation visĂ©. Le tutorat s'exerce dans les conditions prĂ©vues Ă  l'article 9 du prĂ©sent accord. Sous rĂ©serve de remplir les conditions d'expĂ©rience et de qualification, l'employeur peut bĂ©nĂ©volement assurer la fonction de tuteur non indemnisĂ©. Article Financement Les pĂ©riodes de professionnalisation sont financĂ©es par les fonds collectĂ©s au titre de la professionnalisation suivant les critĂšres fixĂ©s annuellement en concertation avec l'OPCA. Chapitre III Moyens d'une politique de dĂ©veloppement de l'emploi et des compĂ©tences pour la branche A. – Observatoire prospectif des mĂ©tiers et des qualifications Article 22 Observatoire prospectif des mĂ©tiers et des qualifications La diversification des activitĂ©s, la modernisation des structures, le dĂ©veloppement des besoins, et donc des services, entraĂźnent une transformation continuelle des mĂ©tiers que la branche doit ĂȘtre en mesure d'anticiper. En consĂ©quence, les partenaires sociaux dĂ©cident de mettre en place un observatoire prospectif des mĂ©tiers et des qualifications, destinĂ© Ă  assurer une veille prospective sur l'Ă©volution des mĂ©tiers du secteur, afin d'anticiper leur transformation, leur naissance, voire leur obsolescence. Article Composition Les membres du comitĂ© paritaire de pilotage de l'observatoire sont les mĂȘmes que ceux de la CPNEFP qui se rĂ©unit deux fois par an en formation d'observatoire. Cet observatoire pourra ĂȘtre une composante de l'observatoire prospectif des mĂ©tiers et des qualifications Ă©ventuellement créé au sein de l'Ă©conomie sociale. Article Objectifs Les objectifs de cet observatoire sont notamment de – collecter et synthĂ©tiser les informations sur les mĂ©tiers, les emplois et les qualifications, ainsi que les conclusions et recommandations qu'en tire la CPNEFP en matiĂšre de formation professionnelle, afin de les mettre Ă  disposition des partenaires sociaux, des structures et des salariĂ©s de la branche ; – contribuer Ă  identifier les facteurs risquant d'affecter les mĂ©tiers du secteur par une mise Ă  disposition d'outils de veille sociale et d'aide au diagnostic ou d'Ă©tudes ciblĂ©es sur les mĂ©tiers en Ă©mergence ou en forte mutation ; – constituer une instance de rĂ©flexion prospective, de partage d'information et d'analyses autour des mĂ©tiers. Article Missions L'observatoire a pour missions – de produire des donnĂ©es annuelles permettant Ă  la CPNEFP – de mettre en Ɠuvre les prioritĂ©s annuelles tant en termes de publics que de formations ; – de contribuer Ă  l'Ă©laboration des orientations triennales de la formation professionnelle pour la branche. – de conduire des Ă©tudes ponctuelles visant Ă  permettre une politique prospective des emplois. Article Fonctionnement L'observatoire fonctionne selon les modalitĂ©s de la CPNEFP. Les membres Ă©lus en tant que prĂ©sident et vice-prĂ©sident sont les mĂȘmes que ceux Ă©lus au niveau de la CPNEFP. Le secrĂ©tariat est assurĂ© par un reprĂ©sentant de l'OPCA. L'OPCA est chargĂ© de fournir toutes informations utiles Ă  la rĂ©alisation des travaux techniques. L'OPCA rĂ©alise des travaux techniques pour l'observatoire, tant au niveau national qu'au niveau rĂ©gional. Les travaux rĂ©alisĂ©s sont transmis Ă  la CPNEFP et aux CPREFP. Les CPREFP doivent faire remonter toutes donnĂ©es techniques pouvant intĂ©resser l'observatoire. B. – Organisme paritaire collecteur agréé de la branche OPCA Article 23 Objets et missions Dans le respect de la lĂ©gislation en vigueur, l'OPCA a pour mission de contribuer au dĂ©veloppement de la formation professionnelle continue des salariĂ©s de la branche, dans le cadre des orientations et prioritĂ©s dĂ©finies par les partenaires sociaux en commission mixte paritaire et prĂ©cisĂ©es annuellement par la CPNEFP. À ce titre, l'OPCA a notamment pour objet de collecter et de gĂ©rer l'ensemble des contributions des structures au titre de la formation professionnelle continue visant notamment – l'expression des besoins individuels dĂ©finis au sein des structures, dans le cadre du dĂ©veloppement des compĂ©tences et du maintien dans l'emploi, en articulation avec leurs enjeux stratĂ©giques ; – la sĂ©curisation des parcours professionnels, dans le cadre d'une construction partagĂ©e entre employeurs et salariĂ©s pour le dĂ©veloppement de la formation professionnelle ; – le dĂ©veloppement de la qualification professionnelle des salariĂ©s, au travers notamment de la promotion du compte personnel de formation. L'OPCA de branche contribue ainsi notamment, dans le respect de la rĂ©glementation en vigueur – au financement de la formation professionnelle continue coĂ»ts pĂ©dagogiques des stages et frais concernant les stagiaires frais de transport, hĂ©bergement, rĂ©munĂ©ration et charge, frais de garde le cas Ă©chĂ©ant ; – au fonctionnement de l'observatoire prospectif des mĂ©tiers et des qualifications ; – au financement d'Ă©tudes ou de recherche intĂ©ressant la modernisation du secteur ; – Ă  l'information, Ă  la sensibilisation et au conseil Ă  destination des employeurs et des salariĂ©s sur les besoins et les moyens de formation ; – Ă  l'ingĂ©nierie de formation Ă  destination des responsables et directeurs de structures, sur les besoins et les moyens de formation. Il s'agit principalement – de mettre en place et dĂ©velopper la politique de formation spĂ©cifique de la branche en s'appuyant sur les orientations et prioritĂ©s dĂ©finies par les partenaires sociaux et prĂ©cisĂ©es par la CPNEFP ; – de mobiliser l'ensemble des financements disponibles lĂ©gaux ou conventionnels, notamment publics, pour accompagner l'effort de formation des structures. Article 24 DĂ©signation Compte tenu des enjeux liĂ©s Ă  la modernisation du secteur, l'OPCA Uniformation est dĂ©signĂ© pour une durĂ©e limitĂ©e Ă  10 ans. Un protocole de partenariat est conclu parallĂšlement par les partenaires sociaux avec l'OPCA. Le champ d'intervention gĂ©ographique de l'OPCA est national, il comprend le territoire mĂ©tropolitain ainsi que les dĂ©partements d'outre-mer. Son champ d'intervention professionnel s'exerce au bĂ©nĂ©fice des structures de la branche dĂ©finie par le champ d'application de la prĂ©sente convention. Sous rĂ©serve de l'Ă©tablissement d'une convention nĂ©gociĂ©e sur la base du protocole de partenariat, les partenaires sociaux dĂ©cident de confier l'ensemble de ces missions Ă  un organisme paritaire collecteur agréé unique Uniformation. C. – Contribution des employeurs au titre de la formation professionnelle continue Article 25 Taux de contribution lĂ©gal et conventionnel ConformĂ©ment aux dispositions de la loi du 5 mars 2014 les structures relevant du champ du prĂ©sent accord versent Ă  l'OPCA une contribution lĂ©gale suivant la taille des structures de 0,55 % Ă  1 % de la masse salariale au titre de la formation continue de leurs salariĂ©s. Cette contribution est gĂ©rĂ©e par l'OPCA selon les modalitĂ©s prĂ©vues par la loi. Les signataires du prĂ©sent texte conviennent de reconduire une contribution conventionnelle supplĂ©mentaire de 1,49 % Ă  1,04 % de la masse salariale, suivant la taille des structures. Par consĂ©quent pour toutes les structures de la branche, quel que soit le nombre de leurs salariĂ©s, le taux de contribution est de 2,04 % de la masse salariale brute pour le financement de la formation professionnelle. Le taux de 2,04 % prĂ©sentĂ© ci-dessus n'inclut pas la contribution des employeurs aux titres des CIF des contrats Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e. Celle-ci est fixĂ©e conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales. a RĂ©partition de la cotisation lĂ©gale Le prĂ©sent accord prĂ©voit pour les structures de la branche de moins de 10 salariĂ©s une contribution lĂ©gale de 0,55 % du montant des rĂ©munĂ©rations versĂ©es pendant l'annĂ©e en cours, Ă  verser Ă  l'OPCA. Cette contribution de 0,55 % est dĂ©diĂ©e au financement des actions de professionnalisation et du plan de formation. La rĂ©partition de la contribution de 0,55 % dĂ©terminĂ©e par dĂ©cret en Conseil d'État n° 2014-1240 du 24 octobre 2014 est la suivante – financement des actions de professionnalisation, Ă  hauteur de 0,15 % ; – plan de formation, Ă  hauteur de 0,40 %. Le prĂ©sent accord prĂ©voit pour les structures de la branche de 10 salariĂ©s Ă  moins de 50 salariĂ©s une contribution lĂ©gale de 1 % du montant des rĂ©munĂ©rations versĂ©es pendant l'annĂ©e en cours, Ă  verser l'OPCA, sauf accord dĂ©rogatoire d'entreprises concernant le versement de la contribution lĂ©gale au titre du CPF. Les partenaires sociaux prĂ©conisent le versement intĂ©gral de cette contribution auprĂšs de l'OPCA. La rĂ©partition de la contribution de 1 % dĂ©terminĂ©e par dĂ©cret en Conseil d'État n° 2014-1240 du 24 octobre 2014 est la suivante – au FPSPP, Ă  hauteur de 0,15 % ; – Ă  la prise en charge du congĂ© individuel de formation, Ă  hauteur de 0,15 % ; – financement des actions de professionnalisation, Ă  hauteur de 0,30 % ; – plan de formation, Ă  hauteur de 0,20 % ; – compte personnel de formation, Ă  hauteur de 0,20 %. Le prĂ©sent accord prĂ©voit pour les structures de la branche de 50 Ă  moins de 300 salariĂ©s une contribution lĂ©gale de 1 % du montant des rĂ©munĂ©rations versĂ©es pendant l'annĂ©e en cours, Ă  verser l'OPCA, sauf accord dĂ©rogatoire d'entreprises concernant le versement de la contribution lĂ©gale au titre du CPF. Les partenaires sociaux prĂ©conisent le versement intĂ©gral de cette contribution auprĂšs de l'OPCA. La rĂ©partition de la contribution de 1 % dĂ©terminĂ©e par dĂ©cret en Conseil d'État n° 2014-1240 du 24 octobre 2014 est la suivante – au FPSPP, Ă  hauteur de 0,20 % ; – Ă  la prise en charge du congĂ© individuel de formation, Ă  hauteur de 0,20 % ; – au financement des actions de professionnalisation, Ă  hauteur de 0,30 % ; – au plan de formation, Ă  hauteur de 0,10 % ; – du compte personnel de formation, Ă  hauteur de 0,20 %. Le prĂ©sent accord prĂ©voit pour les structures de la branche de 300 salariĂ©s et plus une contribution lĂ©gale de 1 % du montant des rĂ©munĂ©rations versĂ©es pendant l'annĂ©e en cours, Ă  verser Ă  l'OPCA, sauf accord dĂ©rogatoire d'entreprises concernant le versement de la contribution lĂ©gale au titre du CPF. Les partenaires sociaux prĂ©conisent le versement intĂ©gral de cette contribution auprĂšs de l'OPCA. La rĂ©partition de la contribution de 1 % dĂ©terminĂ©e par dĂ©cret en Conseil d'État n° 2014-1240 du 24 octobre 2014 est la suivante – au FPSPP, Ă  hauteur de 0,20 % ; – Ă  la prise en charge du congĂ© individuel de formation, Ă  hauteur de 0,20 % ; – au financement des actions de professionnalisation, Ă  hauteur de 0,40 % ; – du compte personnel de formation, Ă  hauteur de 0,20 %. b RĂ©partition de la contribution conventionnelle Les contributions conventionnelles supplĂ©mentaires au titre du dĂ©veloppement de la formation professionnelle sont gĂ©rĂ©es par les membres de la branche Ă  cet effet au sein de l'OPCA et font l'objet d'une comptabilitĂ© distincte. La rĂ©partition des contributions conventionnelles au titre du dĂ©veloppement de la formation professionnelle est articulĂ©e de la maniĂšre suivante – 1,49 % pour les entreprises de moins de 10 salariĂ©s ; – 1,04 % pour les entreprises de 10 Ă  moins de 50 salariĂ©s ; – 1,04 % pour les entreprises de 50 Ă  moins de 300 salariĂ©s ; – 1,04 % pour les entreprises de 300 salariĂ©s et plus. D. – Financements du plan annuel de formation Article 26 Financements complĂ©mentaires La prise en charge de la totalitĂ© des actions de formation dĂ©cidĂ©es dans le programme annuel de formation, qui peut dĂ©passer le taux de contribution de 2,04 %, est rendue possible par l'obtention des financements provenant de caisses de sĂ©curitĂ© sociale, de conseils dĂ©partementaux ou de conseils rĂ©gionaux et des dispositifs de cofinancement public. Article 27 Mobiliser les aides publiques Ă  la formation Les partenaires sociaux invitent les employeurs Ă  entreprendre toutes les dĂ©marches pour mobiliser et utiliser toutes les aides publiques de façon Ă  favoriser l'accĂšs Ă  la formation. Les partenaires sociaux souhaitent Ă©galement que des EDEC engagements de dĂ©veloppement des emplois et des compĂ©tences rĂ©gionaux ou toutes autres formes de conventions ayant pour objectif d'abonder les efforts de formation des structures soient mis en place et renouvelĂ©s dans le temps. Chapitre IV PrioritĂ©s d'action de la branche Article 28 PrioritĂ©s d'action en matiĂšre de formation continue La nĂ©gociation triennale sur les objectifs et les moyens de la formation professionnelle porte sur les thĂšmes prĂ©vus par les dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires. Les partenaires sociaux dĂ©finissent tous les 3 ans, les objectifs prioritaires de la branche, en matiĂšre de formation professionnelle, notamment les publics et qualifications prioritaires pour les contrats et pĂ©riodes de professionnalisation. Article 29 Axes fondamentaux L'objectif est de rĂ©aliser un effort important et permanent de qualification des salariĂ©s, en lien avec les activitĂ©s et les projets des structures, permettant un accroissement continu et significatif du nombre de salariĂ©s qualifiĂ©s dans la branche. Afin d'atteindre cet objectif, les partenaires sociaux posent le principe de l'intĂ©rĂȘt d'utiliser tous les dispositifs permettant d'acquĂ©rir de nouvelles qualifications et compĂ©tences. Article 30 PrioritĂ©s triennales Pour les 3 prochaines annĂ©es 2017-2019, les objectifs prioritaires de la branche sont les suivants – favoriser l'obtention de qualifications pour les catĂ©gories d'emplois non qualifiĂ©s, et notamment les emplois d'intervention, en particulier par le DEAES “ spĂ©cialitĂ© accompagnement de la vie Ă  domicile ” ou “ spĂ©cialitĂ© accompagnement de la vie en structure collective ”, le DETISF, le DEAS, le DEI, et pour les salariĂ©s en cours de parcours pour l'obtention du DEAVS et du DEAMP ; – favoriser les actions de formation de perfectionnement et/ ou Ă©volution des compĂ©tences liĂ©es Ă  l'emploi occupĂ© ; – favoriser l'obtention de qualifications ou l'Ă©lĂ©vation du niveau de qualification pour les salariĂ©s bĂ©nĂ©ficiant d'une expĂ©rience de plus de 10 ans n'ayant pas changĂ© de catĂ©gorie ; – faciliter l'obtention de qualification pour les emplois d'encadrement notamment responsable de secteur et cadre de secteur ; – favoriser la qualification pour les emplois de direction niveaux II et I conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires ; – mettre en place les contrats et pĂ©riodes de professionnalisation notamment pour les salariĂ©s de plus de 45 ans ; – favoriser les actions permettant la mise en Ɠuvre de parcours professionnel pour notamment faciliter le maintien dans l'emploi des salariĂ©s ; – favoriser les formations liĂ©es Ă  la fonction tutorale ; – favoriser les formations permettant de prĂ©venir et d'agir sur les risques professionnels notamment liĂ©s Ă  la pĂ©nibilitĂ© et aux RPS. Dans le cadre des pĂ©riodes de professionnalisation, la liste des publics ouvrant droit Ă  pĂ©riode de professionnalisation est complĂ©tĂ©e par le public suivant salariĂ©s qui comptent 10 ans d'activitĂ© professionnelle. Ces prioritĂ©s sont dĂ©clinĂ©es annuellement par la CPNEFP qui les communique Ă  l'OPCA dĂ©signĂ©. Chapitre V Apprentissage La nĂ©gociation relative Ă  l'apprentissage s'ouvrira au second semestre 2017. » Lesarticles 16.1, 26.1 et 27 du titre IV, 26 et 47 du titre V de la convention collective de la branche de l’aide, de l’accompagnement, des soins et des services Ă  domicile (BAD) sont remplacĂ©s par : [titre IV] « Article 16.1 - Pour les salariĂ©s en contrat Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e DĂ©finition gĂ©nĂ©rale des Conventions collectivesC'est quoi ? Un texte signĂ© par un groupement d'employeurs d'une "branche d'activitĂ©" et une ou plusieurs organisations syndicales de salariĂ©s. Il Ă©tablit un ensemble de conditions d'emploi et de travail ainsi que des garanties sociales congĂ©s, contrats de travail, prĂ©avis, pĂ©riode d'essai, salaires, dĂ©placements, complĂ©mentaire santĂ©, travail de nuit, jours fĂ©riĂ©s, etc ...Elle peut ĂȘtre complĂ©tĂ©e par des "accords de branche" Normalement la Convention est supĂ©rieure au Code du travail. Mais le patronat obtient des lois qui permettent aux Conventions ou "accords de branche" d’ĂȘtre moins Convention fixe des conditions peut toujours faire mieux que la Convention. Il ne peut pas refuser une revendication sous prĂ©texte que ce n'est pas prĂ©vu dans la Convention ! Obligatoire ? Pour ĂȘtre obligatoire dans toute une profession, la Convention Collective et chaque accord de branche doit ĂȘtre "Ă©tendue" par un dĂ©cret du ministre du travail. Par exemple, toute une partie de la convention SAP IDCC 3127 entreprises de Service Ă  la Personne n'est pas Ă©tendue une partie du dĂ©cret d'extension a Ă©tĂ© annulĂ©e. Cela concerne, entre autres, le travail de nuit. Les " AVENANTS "Chaque convention est constituĂ©e par le texte d' est complĂ©tĂ©e ou modifiĂ©e par des " avenants "Pour devenir obligatoire dans toutes les entreprises de la branche, les avenants, comme la convention, doivent ĂȘtre "Ă©tendus" par le ministĂšre du travailEn plus, pour la Convention BAD, les avenants et les accords doivent ĂȘtre validĂ©s par le ministĂšre de la santĂ©. Laquelle est applicable ? Les Conventions Collectives sont identifiĂ©es par leur Nom et leur NumĂ©ro de I D C C . La Convention Collective appliquĂ©e dans l'entreprise, est indiquĂ©e dans le contrat de travail et/ou sur le Bulletin de salaire. Pour la profession il y a 3 conventions, plus un statut public ‎ - Convention Collective "BAD" "Branche de l'aide Ă  domicile..." associations IDCC 2941‎ - Statut dans les Services Publics .
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